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予以突破、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)信心,為下一步的提高打下基礎(chǔ);
最后就是調(diào)查核實(shí),分清責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、改進(jìn)管理,這個(gè)階段的重點(diǎn)是查清事實(shí)
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零售戶準(zhǔn)確掌握和接受,只有零售戶覺得產(chǎn)品好,才更有信心將產(chǎn)品推介給消費(fèi)者。對(duì)于尚品藍(lán)品牌,在培育初期只選擇部分以往銷量相對(duì)較大,客流較集中的重點(diǎn)
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及時(shí)了解新品價(jià)格的穩(wěn)定性,要時(shí)刻監(jiān)視市場動(dòng)態(tài),關(guān)注卷煙零售價(jià)格的變化情況,防止零售客戶低價(jià)競銷,因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的價(jià)格才能增強(qiáng)客戶的銷售信心
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,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要爭取到發(fā)展主動(dòng),作為第一年的今年就很關(guān)鍵,湖南中煙上下員工將“立足崗位、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)”,為公司
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是第一要?jiǎng)?wù)的理念,堅(jiān)定走科學(xué)發(fā)展道路的信心和決心,凝聚共識(shí)、振奮精神、鼓足干勁、形成合力,推動(dòng)畢節(jié)煙草商業(yè)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。
近年來
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企業(yè)和品牌信心滿滿、快速前行的當(dāng)下,我們有必要來冷靜地進(jìn)行一個(gè)品牌樣本的剖析,認(rèn)真審視未來知名品牌所必須具備的要素構(gòu)架,幫助一些品牌能夠沉淀下來,
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翻了一番。
大戶王建橋告訴記者,近些年在公司的扶持和指導(dǎo)下,在煙葉這方面是保障收購,有合同,生產(chǎn)出來不愁賣,做著很有信心
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的事情。在諸多企業(yè)和品牌信心滿滿、快速前行的當(dāng)下,我們有必要來冷靜地進(jìn)行一個(gè)品牌樣本的剖析,認(rèn)真審視未來知名品牌所必須具備的要素構(gòu)架,幫助一些品牌能夠沉淀下來
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,農(nóng)村零售戶品牌培育能力較差,缺乏替代新品牌推薦主動(dòng)性,導(dǎo)致消費(fèi)群體對(duì)這些品牌逐漸失去信心,消費(fèi)者流失。
3、部分農(nóng)村零售戶卷煙陳列維護(hù)意識(shí)低
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客戶經(jīng)理工作的鉆研和鍛煉,這種專注是一種“把一件事情做到最好”的進(jìn)取精神,是“不達(dá)目的絕不罷休”的頑強(qiáng)意志。作為客戶經(jīng)理要打造一顆服務(wù)的恒心、創(chuàng)造的信心,明確自己