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;嚴(yán)格把關(guān)指導(dǎo)各項創(chuàng)新課題，并篩選出有實效、能落地、可推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果；推廣上做到“好”，堅持由綜合計劃科主抓，定期開展創(chuàng)新工作成果對接
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便是他做的密密麻麻的批注，一筆一畫、工工整整。無論在哪個崗位，李思軍一直保持著熱愛工作的干勁和求實上進的恒心。他始終涵養(yǎng)著“細(xì)”的作風(fēng)，通過定期制定工作計劃
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生產(chǎn)源頭、供貨上線、銷售下線。專案組成員通過數(shù)據(jù)后臺監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，南寧市某科技有限公司下設(shè)人力招聘、市場銷售、技術(shù)管理、財務(wù)管理等部門崗位，不定期招聘員工，培訓(xùn)銷售
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了精心準(zhǔn)備的文字。在朋友圈賣貨后，一段時間內(nèi)取得了不錯的效果。郭中利同時建議她趁熱打鐵，組建自己的客戶微信群，定期在群里搞優(yōu)惠活動，通過優(yōu)惠活動
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研究工作，明確“一把手”職責(zé)，班子成員親自掛帥，定期召開鄉(xiāng)村振興專題會議，到幫扶村開展調(diào)研，協(xié)助幫扶村解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點，走訪慰問駐村
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精準(zhǔn)導(dǎo)致服務(wù)隊工作質(zhì)量不統(tǒng)一等問題，臨朐縣局（分公司）寺頭煙站依托煙農(nóng)服務(wù)中心，定期組織對專業(yè)化服務(wù)人員進行培訓(xùn)，從煙田起壟施肥
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”，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等重點工作，定期開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，加速青年員工
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強帶弱、以高帶低”的帶教方式基礎(chǔ)上，臨清市局（營銷部）還通過“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，提高員工科技創(chuàng)新能力。他們一方面定期舉辦專項
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，構(gòu)建“智能安防”子系統(tǒng)，對物流園區(qū)“水、電、溫、熱”等重點設(shè)施設(shè)備和運行環(huán)境信息實時采集和智能告警，實現(xiàn)安全檢查由定期巡檢向?qū)崟r監(jiān)測告警轉(zhuǎn)變，確保
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一‘幕’了然，這讓我對店鋪管理更加得心應(yīng)手了?！编u國英邊說，邊熟練地使用“金絲利·通”收銀設(shè)備給顧客進行結(jié)賬，還積極邀請顧客成為店鋪會員，可定期
