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田，使每一個(gè)種煙大戶(hù)中的骨干勞力都能熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。
三是注重配備“顧問(wèn)”。為種煙大戶(hù)配好煙技員這個(gè)管理“顧問(wèn)” 。煙技員通過(guò)上好“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理課”，幫助
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的方式，廣泛宣傳優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作開(kāi)展的重要性和必要性，采取實(shí)地指導(dǎo)、專(zhuān)題培訓(xùn)的辦法，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化技術(shù)要求，確保人人掌握，
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市場(chǎng)凈化率，為東坡煙草市場(chǎng)健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
二是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要繼續(xù)做好零售戶(hù)的指導(dǎo)工作，提高零售戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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，并建立消費(fèi)者和集團(tuán)檔案，及時(shí)全面的掌握消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài)；通過(guò)與工業(yè)企業(yè)聯(lián)手開(kāi)展品牌促銷(xiāo)活動(dòng)，配合銷(xiāo)售人員的品牌講解服務(wù)，布置品牌宣傳
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，不斷提高自身素質(zhì)，掌握新技術(shù)在應(yīng)用中的長(zhǎng)短弊利，揚(yáng)長(zhǎng)避短，時(shí)刻加以提防?！? 安全檢查要“查得全”。開(kāi)展經(jīng)常性、固定性的安全大檢查是該廠(chǎng)們預(yù)防事故采取
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局、云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局要求；收購(gòu)下部煙比例控制在10%以?xún)?nèi)，上部煙比例控制在22%以?xún)?nèi)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，了解和掌握工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)
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，將原來(lái)的顧客信息、消費(fèi)習(xí)慣、客戶(hù)建議等表格整合成統(tǒng)一的預(yù)訂單據(jù)，讓顧客在簡(jiǎn)潔明了地預(yù)訂卷煙的同時(shí)，更便于直營(yíng)店準(zhǔn)確掌握顧客基本情況；開(kāi)通預(yù)約訂購(gòu)熱線(xiàn)
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（萬(wàn)年紅）的市場(chǎng)表現(xiàn)，近期，共開(kāi)展了三次專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化趨勢(shì)，及時(shí)地對(duì)品牌培育策略進(jìn)行調(diào)整
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，近期，共開(kāi)展了三次專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化趨勢(shì)，及時(shí)地對(duì)品牌培育策略進(jìn)行調(diào)整，以不斷優(yōu)化的培育政策，來(lái)
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，增強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)習(xí)中掌握新知識(shí)，以適應(yīng)工作中遇到的困難與矛盾。
三是加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)工作。綜合辦公室工作的特殊性，要求縣局綜合辦干部職工要能吃大苦、耐
