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（特別是高級娛樂場所）等特殊經(jīng)營場所的監(jiān)控，嚴(yán)厲查處城鎮(zhèn)食雜批發(fā)部、農(nóng)貿(mào)市場非法經(jīng)營卷煙的行為及物流貨運(yùn)站、客運(yùn)站及個(gè)人非法運(yùn)輸煙草專賣品的行為。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)
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、技術(shù)研發(fā)資源整合、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙集團(tuán)改革發(fā)展、科研創(chuàng)新、物資管理、國際業(yè)務(wù)、多元化建設(shè)、物流、市場、安全工作、ERP信息系統(tǒng)建設(shè)、工會建設(shè)、定點(diǎn)掛鉤扶貧等專題調(diào)研。截至目前，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
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配電、制冷、空壓、負(fù)壓等公用動(dòng)力工程及生產(chǎn)物流系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)。項(xiàng)目計(jì)劃在明年5月底完成制絲線的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，10月底正式投料生產(chǎn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年生產(chǎn)卷煙可達(dá)到60萬箱
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風(fēng)”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶，要結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，重點(diǎn)征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見；關(guān)于煙農(nóng)，要重點(diǎn)征詢
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，依法加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”的合法合規(guī)監(jiān)督審查，進(jìn)一步解決工程建設(shè)、物資采購、宣傳促銷、物流運(yùn)輸、咨詢業(yè)務(wù)等項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，在合同審查的基礎(chǔ)上，
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、電子物流的普及、應(yīng)用，以方便客戶為出發(fā)點(diǎn)，適度調(diào)整結(jié)算方式、定點(diǎn)配送，確保資金與貨物安全到位。
“五提高”：提高服務(wù)客戶、服務(wù)市場的能力
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，要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。積極開展防墜落、防觸電、防物體打擊、防車輛交通安全，重點(diǎn)對行業(yè)災(zāi)后重建、危房加固、房屋維修、卷煙倉庫、物流送貨
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，妥善解決。另外，在部門之間，例如物流中心、營銷部門等，尤其是與營銷部門之間的溝通協(xié)作。前期進(jìn)行專銷結(jié)合的換證宣傳，提高客戶對此次煙草專賣
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教育不放松的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，通過零售戶參與的相關(guān)會議及新商盟等媒介，廣泛開展規(guī)范經(jīng)營教育活；主要在于專賣、營銷、物流、內(nèi)管四部門整體
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信息管理制度、品牌（規(guī)格）引進(jìn)及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評定及合理定量制度、大客戶管理制度，從而進(jìn)一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化了內(nèi)管
