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;建設(shè)一個(gè)“高效、生態(tài)、安全”的中國(guó)煙草品系，與國(guó)際煙草“英式卷煙”、“美式卷煙”具有明顯的區(qū)別和不同的特色，在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)作用的煙草。這就是我們追趕的目標(biāo)，
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;加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)煙葉采購(gòu)基地化。要與基地單元建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立“好貓”品牌清潤(rùn)香型需求的特色基地，滿足“好貓”品牌對(duì)煙葉結(jié)構(gòu)、質(zhì)量
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;區(qū)域品牌和特色品牌要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真選擇；四是在終端建設(shè)上下功夫，認(rèn)真落實(shí)年初制定的終端建設(shè)方案，重點(diǎn)抓好特專煙行的改造管理；五是在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上下
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，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，加快小康社會(huì)建設(shè)步伐，建設(shè)富裕、文明、和諧馬龍有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。要切實(shí)做到“三個(gè)充分認(rèn)識(shí)”：充分認(rèn)識(shí)搞好煙葉收購(gòu)工作是實(shí)現(xiàn)煙葉
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工作中偵破特色網(wǎng)絡(luò)案件的涪陵、長(zhǎng)壽、豐都三個(gè)區(qū)縣局專賣工作有關(guān)負(fù)責(zé)人，以案為例，就如何深入開(kāi)展打假破網(wǎng)工作，如何在新形勢(shì)下求的新突破等話題，和其他
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特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，緊緊圍繞“嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)?！?#xff0c;實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個(gè)提高的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全縣煙葉生產(chǎn)
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特色。整個(gè)比賽過(guò)程中大家都本著積極參與的態(tài)度，或在賽前抓緊訓(xùn)練，提高技藝；或在賽中奮力拼搏，不輕言放棄；或在賽后以球會(huì)友
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;所以對(duì)這個(gè)味道接受不了，每個(gè)品牌的卷煙都有他自己的特色味道，不能一概而論，也不能因?yàn)槟愠椴豁樳@個(gè)品牌而讓我換煙，這樣的話，我每天
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;組織全市營(yíng)銷人員開(kāi)展了“現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)和實(shí)地的操作，給我最重要的理解就是：現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)要根據(jù)客戶的實(shí)際制定符合客戶特色
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責(zé)任體系，全面落實(shí)特種作業(yè)持證上崗、新員工先培訓(xùn)后上崗制度。
五是深化安全生產(chǎn)社會(huì)支撐體系建設(shè)，鞏固提升行之有效的特色做法。不斷創(chuàng)新社會(huì)化管理組織形式，
