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奉獻(xiàn)企業(yè)的信心和熱情。二要建立企業(yè)部門之間的相互溝通渠道。通過定期召開部門之間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)、組織跨部門的虛擬團(tuán)隊(duì)和積極開展多部門共同參加的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，建立起各部門之間相互協(xié)調(diào)溝通的機(jī)制
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工資正常增長機(jī)制，加大風(fēng)險(xiǎn)收入薪酬比例，要讓優(yōu)秀員工對自己和企業(yè)都充滿信心，同時(shí)，在薪酬管理上，既要考慮調(diào)動(dòng)員工的積極性
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供貨外，很少有吊銷卷煙零售許可證的情況發(fā)生。這對零售戶的誠信心理很難起到較好的警示作用，也對卷煙市場凈化工作帶來不利因素。
四、深化分類管理，在管理職能
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;我都表示贊同，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議期間組織了半天討論，與會(huì)同志發(fā)表了很好的意見和建議?，F(xiàn)在我就下半年工作講以下兩個(gè)方面意見。
??? 一、堅(jiān)定發(fā)展信心
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和“卷煙上水平”提供保障。
煙草企業(yè)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)
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，再來分析一下如何選擇誰，就知道誰的信心競爭力要強(qiáng)了。
王二無論如何意識(shí)不到，他在大力賺錢的同時(shí)，有一個(gè)人在暗地里使勁，
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，更加堅(jiān)定了玉山專賣管理人員工作信心，為“卷煙上水平”提供良好的市場環(huán)境，達(dá)到“新思維、大手筆、超常規(guī)”的發(fā)展要求，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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;堅(jiān)定客戶的經(jīng)營信心，不斷提高零售客戶的滿意度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我們的零售客戶整體服務(wù)滿意度達(dá)到93.15%。
3、黃石地區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶9411戶（
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;就是要提高零售戶經(jīng)營水平，提升經(jīng)營能力，維護(hù)正當(dāng)利益，提振經(jīng)營信心，合理投放貨源，加強(qiáng)庫存管理，重視日常監(jiān)測
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企業(yè)要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，振奮精神，奮力開拓，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)煙草企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。特別是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，
