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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段深度融合。3.政策導(dǎo)向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“清廉煙草”的時代要求國家煙草專賣局《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃》明確要求構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能協(xié)同”的監(jiān)管新生態(tài)，
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防控手段，并依托釘釘平臺遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)病蟲害數(shù)字監(jiān)測，逐步構(gòu)建起全覆蓋、多領(lǐng)域、系統(tǒng)化的綠色防控體系。目前，“以蟲治蟲”試點(diǎn)在紹興煙區(qū)逐步推廣。浙江煙草
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（如參數(shù)規(guī)模在7B及以下）成為一種務(wù)實(shí)選擇。如何在不進(jìn)行復(fù)雜模型改造的前提下，通過外部工程化的手段，挖掘并提升這些模型的潛力，使其勝任
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及智能報賬系統(tǒng)和一體化管控平臺，補(bǔ)齊了業(yè)財一體化預(yù)算管理、存貨管理、應(yīng)收應(yīng)付、成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理和財務(wù)分析等內(nèi)容。過去，囿于技術(shù)與手段的不先
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等手段都用過，雖短期內(nèi)有人氣，但長期來看，更像是賠本賺吆喝。低價競爭帶來的弊端明顯，老顧客會質(zhì)疑商品質(zhì)量，新顧客大多是“薅羊毛”后便
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！”劉志強(qiáng)高興地說。農(nóng)機(jī)一小步，農(nóng)業(yè)一大步。機(jī)械化是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提升煙葉產(chǎn)業(yè)競爭力的有力手段。近年來，行業(yè)
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;金融”互補(bǔ)優(yōu)勢，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)和手段全面優(yōu)化合同簽訂、物資供應(yīng)、專業(yè)化服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，提供“看圖識蟲、看圖識病、看葉識熟”等一系列數(shù)字化智能化服務(wù)，
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化?！备⒘昃頍煆S有關(guān)技術(shù)人員介紹說。除了實(shí)現(xiàn)能源消耗低碳化，借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗也是他們的“法寶”之一。在涪陵卷煙廠，從2020年開始，技術(shù)人員先后實(shí)施
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和法制教育等手段普及煙草行業(yè)知識，明確問題反饋途徑，既增強(qiáng)公眾認(rèn)知，又激發(fā)公眾參與基層服務(wù)監(jiān)督，共同維護(hù)市場秩序。（三）
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碼增加了日常經(jīng)營工作量，沒有充分認(rèn)識到通過數(shù)字化手段進(jìn)行店鋪經(jīng)營所能帶來的便利性，很多客戶都是為了“掃碼”而“掃碼”，很多客戶都是為了通過驗(yàn)收獲取“標(biāo)簽”貨源
