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精神在廣東中煙落地生根。公司全體黨員干部職工在學(xué)懂、弄通、做實(shí)十九大重要精神上邁上一個新臺階，基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步完善，黨建工作水平得到全面深化提升鞏固，
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，不斷完善管理流程，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高管理水平。三要抓緊隱患整治不放松，對現(xiàn)階段檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要一一明確整改責(zé)任、整改措施
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;讓每個員工樹立精益理念，運(yùn)用精益工具，做到有目標(biāo)、有步驟、有措施。三要按照先培訓(xùn)再推進(jìn)的原則抓好流程建設(shè)。不斷調(diào)整完善流程建設(shè)，避免出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象、避免
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安全值守，強(qiáng)化閑置房和出租物業(yè)的安全管理工作。四要加大特種設(shè)備安全自查和維保力度，認(rèn)真做好特種設(shè)備安全檢測和維護(hù)保養(yǎng)工作。五要進(jìn)一步完善預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，
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運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，拓展管控領(lǐng)域和空間，以持續(xù)提高完善為抓手，對弱項(xiàng)進(jìn)行專題分析研究，補(bǔ)齊短板，優(yōu)化管理手段，以新作
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，并代表市局黨組向奮戰(zhàn)在一線的物流員工致以親切的慰問。
對元月份分揀送貨工作，魏小敏要求：一要高度重視安全管理，完善強(qiáng)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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，突出自律和內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步完善《卷煙零售大戶管理規(guī)范》和《貨源投放管理程序》，嚴(yán)把調(diào)控關(guān)，推動提升卷煙規(guī)范化水平。
二是精耕細(xì)作，
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、消防設(shè)備進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)門衛(wèi)值班人員夜間巡查頻率。制定和完善了卷煙配送和貨款回收等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。要求各配送車輛每天落實(shí)安全報(bào)告制度，逐級報(bào)告安全返回信息。
后勤安排
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，狠抓落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、思想到位，進(jìn)一步建立完善相應(yīng)的獎懲激勵制度，確保2018年煙葉生產(chǎn)開好頭、起好步。
“2
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;持續(xù)完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主抓、部門協(xié)作、煙農(nóng)主體”的工作機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)定不移地抓好煙葉產(chǎn)業(yè)工作，確保全
