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”標(biāo)簽就與煙盒分離了。
老齊起先并未注意，當(dāng)?shù)曛髟谒旱诙l煙上的標(biāo)簽時(shí)，老齊忙問(wèn)：“你把這個(gè)弄掉干嘛？”
店主裝著沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，
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）慰問(wèn)金和中秋月餅，對(duì)同志們的工作給予肯定，并叮囑同志們?cè)趫?zhí)法的時(shí)候注意安全、保暖工作，過(guò)一個(gè)快快樂(lè)樂(lè)、高高興興的中秋、國(guó)慶節(jié)。
基層的通知們
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和辦法，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理人員辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證行為。從而，確保辦證工作更加規(guī)范、實(shí)效、合法。
辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證需要注意的幾點(diǎn)要求
首先，突出
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;都存在著廉政風(fēng)險(xiǎn)，如果占著崗位的人不注意公權(quán)使用，公權(quán)置于監(jiān)督盲點(diǎn)上，結(jié)果就會(huì)因?yàn)闄?quán)力倒下。
2、主觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)
主觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)是由于人的主觀(guān)意志而滋生的風(fēng)險(xiǎn)
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;很多企業(yè)在做成本管理和費(fèi)用核算時(shí)，都將注意力集中在生產(chǎn)成本的控制上，對(duì)如何降低物流過(guò)程中的費(fèi)用研究較少。一些物流活動(dòng)無(wú)計(jì)量、無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)完整記錄，很難進(jìn)行物流
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著力提高干部職工的思想素質(zhì)，使之與上級(jí)保持高度一致，與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要在企業(yè)里培育積極、健康、文明向上的教育培訓(xùn)體系，以形勢(shì)教育為基礎(chǔ)，注意
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，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)
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成功合作的橋梁。
李孟奇：除了注重商品的質(zhì)量外，我覺(jué)得還應(yīng)注意履行承諾，就是對(duì)顧客承諾過(guò)的事情要堅(jiān)決做好，不違背諾言，不失
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，用人文關(guān)懷去引導(dǎo)和激勵(lì)職工愛(ài)家、建家、興家。與職工建立和諧的干群關(guān)系，要在對(duì)職工的日常管理中注意領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，講方法、講策略，實(shí)行人性化管理，
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有所增強(qiáng)，但部分人員仍存在以“我”為主的服務(wù)觀(guān)念。在服務(wù)設(shè)計(jì)中，把重心放在“我能提供什么樣服務(wù)”，而不是客戶(hù)需要什么樣服務(wù)。在服務(wù)實(shí)施中，不注意
