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;也會有非常棒的零售技巧。筆者了解發(fā)現(xiàn)部分零售戶朋友不愿訂購新卷煙品牌，或?qū)⑿缕放埔暈椤盃C手山芋”，其中一個原因就是不會推介新品。在新品銷售方面缺乏勇氣和信心，
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突出問題進(jìn)行集中攻關(guān)，1個月內(nèi)將設(shè)備生產(chǎn)效率提升了10%；詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因及維修方法，一日一小結(jié)、一周一總結(jié)、一月一交流，促進(jìn)維修經(jīng)驗系統(tǒng)化
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處理
煙葉作為農(nóng)產(chǎn)品，對儲存條件要求較高，易發(fā)生損失。企業(yè)須分清損失產(chǎn)生的原因，對發(fā)生了稅法所規(guī)定的煙葉非正常損失，應(yīng)及時正確計算并轉(zhuǎn)
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;不斷提升監(jiān)管效果，確保卷煙市場監(jiān)管水平上臺階是市場監(jiān)管的核心和關(guān)鍵。那么為什么要實施精準(zhǔn)監(jiān)管呢？筆者認(rèn)為這是基于以下幾點原因。
一是當(dāng)前卷煙零售市場監(jiān)管存在著突出
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當(dāng)成了自己的“第二個家”，為“新家”的脫貧致富殫精竭慮。
真蹲實駐，讓駐村干部更為透徹地了解了貧困村的背景，掌握了每一戶貧困戶的致貧原因，
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需要幾十年和十幾億美元，定價高有這原因，還有關(guān)稅和醫(yī)院加價。進(jìn)口的藥品和醫(yī)療器件加價金額一般為進(jìn)價的十倍左右，這是關(guān)稅和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化給患者的一份厚禮，
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，也會在關(guān)照和隨禮、心理距離上有了不一樣的親疏。我家的親戚不太多，我愿意主動去走動的，就更少了。倒不是因為什么困難的原因，而是自己太過敏感了。隨著
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使用童工的批評達(dá)到頂峰時，菲莫國際找了家公司對其供應(yīng)鏈進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)16%的受訪農(nóng)場在危險的環(huán)境中使用童工。審計師們總結(jié)道：“美國許多勞工相關(guān)問題的根本原因
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，我覺得應(yīng)該從店主自身的問題找原因，這說明我們很多店主在平時對待顧客的時候不誠信，肯定是欺騙了顧客，導(dǎo)致顧客產(chǎn)生了這樣的敵對心理。要知道
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人和，也是品牌適應(yīng)卷煙消費多元化的最重要一環(huán)，即人們對云產(chǎn)煙良好的品牌認(rèn)知，這也是云產(chǎn)煙品牌能夠做大做強的根本原因。從此次云產(chǎn)煙座談會不難看出
