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，市場價(jià)格穩(wěn)定，庫存基本合理，成本費(fèi)用有效控制，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好發(fā)展態(tài)勢。對(duì)今年下半年的工作來講，穩(wěn)中求進(jìn)既是一種要求，也是一種
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最重要的外部特征之一，往往決定著產(chǎn)品在消費(fèi)者腦海中的去留命運(yùn)，它所創(chuàng)造的低成本、高附加值的效果是顯著的。在營銷學(xué)上，有一種“七秒鐘色彩”理論，
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，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即卷煙稅應(yīng)該至少為生產(chǎn)成本的70%，這是非常低的。
與稅率高達(dá)70%的其他國家相比，大卷煙品牌的銷售稅率和聯(lián)邦消費(fèi)稅率在巴基斯坦
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，緊緊圍繞培育品牌，促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，全面加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益。在規(guī)范經(jīng)營方面，要嚴(yán)格落實(shí)好“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”要求
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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細(xì)化管理，對(duì)重點(diǎn)用能部門、重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對(duì)個(gè)別能耗
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;切實(shí)解決客戶經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，力所能及地幫助客戶降低經(jīng)營成本、增加經(jīng)營收益。
建立完善信息支撐機(jī)制。挖掘終端資源、發(fā)揮終端功能、提升終端水平，都離不開信息技術(shù)的有力
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了市場價(jià)格，確保了客戶收益；幫助部分客戶辦理了銀行貸記卡，使這部分客戶基本實(shí)現(xiàn)了“無本經(jīng)營”，降低了經(jīng)營成本等。一系列圍繞提升客戶經(jīng)營收益的切實(shí)
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要廣大卷煙零售客戶的大力支持和配合。最終，搭建起來的飛信客我信息溝通平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)零成本，多收益，高收益。
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，再以煙草公司批發(fā)價(jià)150元/條的價(jià)格出售給經(jīng)煙大戶，購買6條卷煙成本990元，銷售價(jià)格900元，其折扣率還保持在9.1折不到一點(diǎn)，比起直接
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第一家“卷煙零售功能店”來改造。
本來很擔(dān)心改造成本的，但小柯和筆者算了一筆賬：對(duì)入選貴港市第一批功能店建設(shè)的零售商戶，煙草公司免費(fèi)提供墻體廣告、燈箱、掃碼
