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，提高計(jì)劃資源配置效率和投資效益。優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。營銷、專賣部門要結(jié)合縣域發(fā)展實(shí)際，合理規(guī)劃全市品牌發(fā)展與零售戶布局，緩解卷煙供求結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)市場(chǎng)
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年因各單位的效益都不是很好，下崗的王淑蘭一直想自己做點(diǎn)小生意來貼補(bǔ)家用。正好在此期間“平羅縣人民醫(yī)院”擴(kuò)建，她帶孩子去醫(yī)院看病時(shí)，看到對(duì)面有剛剛建造好的營業(yè)房
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；基本素質(zhì)包括語言表達(dá)、文字水平、溝通技能和健康狀況；能力結(jié)構(gòu)包括學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力；業(yè)績(jī)成果包括工作效益和工作獎(jiǎng)項(xiàng)等基本要求。
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一筆。自從超市向后延長了營業(yè)時(shí)間，超市效益果然立竿見影，大有提升。賈志玲的超市附近飯店很多，夏夜晚上出來吃飯的人也很多，附近飯店生意興隆
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的添油加醋，誰都知道高檔產(chǎn)品才能出高利潤、高效益！”左總得意的笑著，解釋道。
丹江口市電站路電站煙酒副食劉一鳴
劉經(jīng)理的店外就是中國聞名的丹江口大壩
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的新路子。第二，要做好“減法”。就是要更加注重把去虛務(wù)實(shí)、實(shí)事求是作為衡量一切工作質(zhì)量和效益的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，放下包袱，堅(jiān)定前行，切忌瞻前顧后
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，搶抓機(jī)遇促營銷。總而言之，做生意既要守法經(jīng)營，不干違法事，更要善于動(dòng)腦子，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高銷量、增加效益上下功夫。筆者相信
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“冰涼效益”，抓住了“冰涼”也就抓住了顧客的腳。今年夏天，夏紅芳又買了一個(gè)節(jié)能大冰柜，專門用來儲(chǔ)藏冷飲和雪糕、冰淇淋等。以前，夏紅芳的店里只有一個(gè)
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，昆明卷煙廠將應(yīng)勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，聚焦“打造一個(gè)管理精良、績(jī)效卓越的百年強(qiáng)企”愿景，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以更加飽滿的熱情
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、集思廣益、歸納提煉，找到了“掌舵”的技巧和辦法——以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向管理要效益。
“沒有堅(jiān)定的客戶支持，企業(yè)發(fā)展便成了無源之水”
價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理、銷量正常
