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研發(fā)費(fèi)用投入，探索建立以提升研發(fā)層次為目標(biāo)的科技投入機(jī)制、以提高科技貢獻(xiàn)率為目的的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動(dòng)大技術(shù)中心內(nèi)部科技資源開放共享，提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益
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”。
近幾年來(lái)，景谷烤煙生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，質(zhì)量和效益向好發(fā)展，成為當(dāng)?shù)刎?cái)稅收入的重要來(lái)源和部分農(nóng)民脫貧致富奔小康的主要支撐。2018年，全縣種植烤煙
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，包包高品質(zhì)，力爭(zhēng)無(wú)缺陷，心系消費(fèi)者”的質(zhì)量方針，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，效益不斷進(jìn)步。
興國(guó)卷煙廠同樣是從一路坎坷中走來(lái)
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;針對(duì)耕地閑置、山壟田拋荒、部分耕地轉(zhuǎn)種后效益低等問(wèn)題，王新旺提出由村集體牽頭開展土地流轉(zhuǎn)，建立村級(jí)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，投入扶貧資金興修引水渠、排洪溝、機(jī)耕路
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的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益，特別是為國(guó)家貢獻(xiàn)了無(wú)可比敵的財(cái)政收入，令許多行業(yè)所刮目相看和無(wú)比佩服。這也是我們煙草行業(yè)所奉行國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)
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效益、要增長(zhǎng)，上半年費(fèi)用率和銷售費(fèi)用率同比下降31.7%和6.4%。
對(duì)標(biāo)指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“晴雨表”。在對(duì)標(biāo)管理方面，重慶中煙聚焦重點(diǎn)指標(biāo)，有的放矢
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意味著完整和美滿；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著效益和發(fā)展；對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著文明和強(qiáng)大。只要我們每個(gè)人都打好安全“預(yù)防針”，種下防范
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員對(duì)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)不夠精通，影響了自動(dòng)監(jiān)控預(yù)期效益的發(fā)揮。為此，皖南煙葉公司啟動(dòng)覆蓋全員的計(jì)算機(jī)技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，引導(dǎo)員工持續(xù)提升計(jì)算機(jī)操作技能水平，
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期扶貧過(guò)程中，審章塘村并不是沒(méi)有嘗試過(guò)走產(chǎn)業(yè)脫貧的道路。然而因?yàn)榉N種原因，幾乎所有項(xiàng)目都沒(méi)有取得好的效益。
要讓產(chǎn)業(yè)立得住，既要找對(duì)方向、選對(duì)
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融合一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造旅游模式新亮點(diǎn)。
已有的項(xiàng)目已經(jīng)形成了“看得見(jiàn)、摸得著”的效益：玉溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園產(chǎn)業(yè)綜合體近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3133.55萬(wàn)元，
