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的行動(dòng)，這樣才能使工作熱情提升，工作效率更加高質(zhì)高效。
問(wèn)題二：我們的目標(biāo)在哪里？
煙草行業(yè)實(shí)行客戶經(jīng)理制度是市場(chǎng)化改革的正確取向
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建設(shè)法治煙草、服務(wù)煙草、高效煙草的重要載體。因此在平時(shí)執(zhí)法中要按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一中國(guó)煙草總的目標(biāo)要求，時(shí)時(shí)刻刻把依法行政、依法治煙貫穿煙草工作的始終，
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如何在新體制下建立高效順暢的管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制？如何在明確品牌定位的前提下著力自主創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力？如何在保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)
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鑒別反而可能只是出于好奇?！包S鶴樓查查”從用戶的逐利心理入手，用活動(dòng)來(lái)刺激用戶，是既有效又高效的。傳統(tǒng)上，促銷活動(dòng)比如買贈(zèng)、集煙盒兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，
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;煙草行業(yè)不斷加大了在電子營(yíng)銷和電子政務(wù)等方面的信息化建設(shè)?？旖?、高效的電子信息技術(shù)不斷增強(qiáng)了行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、控制、決策等方面的運(yùn)行能力。然而隨著網(wǎng)絡(luò)開放性、互連性、共享性程度不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)
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，管理創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新的重要手段?？梢娦畔⒒翘岣攥F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效率的重要支撐，對(duì)于改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)具有重要意義
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和品牌時(shí)，常常會(huì)附加一句“這是中國(guó)的XXX”。
毫無(wú)疑問(wèn)，做一個(gè)追趕型品牌是便捷高效的，它們習(xí)慣于循路前行，時(shí)刻不能離開路標(biāo)，否則
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，節(jié)約成本，提高效率，形成與煙葉生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的發(fā)展格局。
在技術(shù)層面上，在用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大的施肥、移栽、蓋膜、采收和烘烤等環(huán)節(jié)積極推廣
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，提升品牌形象和價(jià)值，推進(jìn)品牌發(fā)展上新臺(tái)階。
煙草企業(yè)要提高效率。時(shí)間就是金錢，效率就是生命。要通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步、效率提升。要不斷優(yōu)化課題管理方法
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“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求相適應(yīng)，與“卷煙上水平”的主要任務(wù)相適應(yīng)的新觀念、新文化，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
