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零售終端驗收標準進行評分。
通過這次自查驗收，自我摸底，了解現(xiàn)狀，掌握現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量和年度目標完成情況，總結(jié)經(jīng)驗、摸清短板、明確方向
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階段。市公司全轄區(qū)覆蓋自檢，掌握自身現(xiàn)代終端建設(shè)數(shù)量質(zhì)量和年度目標完成情況，總結(jié)經(jīng)驗、查找短板、明確方向，為進一步推進現(xiàn)代終端建設(shè)打牢基礎(chǔ)；區(qū)局
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縣局（分公司）圍繞“查找問題，發(fā)現(xiàn)短板”的會議主題匯報了今年以來在績效考核、在線代扣、卷煙銷售及市場監(jiān)管等工作中存在問題及解決辦法，市局
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16字方針作引領(lǐng)，推進兩標一體建設(shè)，運用對標手段，查找工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，剖析根源，總結(jié)經(jīng)驗，提出措施
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之后，在高技能人才培養(yǎng)方面取得的又一新進展。
2013年，該廠認真落實公司人才工作精神，以“強優(yōu)勢、補短板”為指引，切實落實年初制定
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，市局將根據(jù)評卷改分，幫助各縣區(qū)局、中隊找出薄弱環(huán)節(jié)，并要求制訂相應(yīng)的提升計劃，使之在補齊短板中不斷提高。
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全員力量，以群眾管理活動和專題推廣應(yīng)用為載體，圍繞短板項目和指標積極進行攻關(guān)改善，六廠僅2013年開展的對標課題就多達138個、上半年形成的“管理密碼”案例初稿
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;一是要正確認識自己，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和短板，正確看待自己與他人的差距。二是要合理的規(guī)劃自己，要結(jié)合兩堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)內(nèi)容，對自己崗位職能和考核要求
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差距、補足短板、提質(zhì)前行。與會單位（部門）相關(guān)負責(zé)人就如何開展好下半年卷煙營銷工作作了會議發(fā)言。
會議明確了下半年卷煙營銷工作方向，提出營銷戰(zhàn)線要從“五個
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發(fā)布展示，本次QC成果均得到了專家評委的一致認可。
下一步，瀘煙物流將緊緊圍繞行業(yè)廣泛開展的精益物流建設(shè)、“管理創(chuàng)一流”等活動，認真查找工作瓶頸和短板
