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，認(rèn)為機(jī)器故障只是廠家或者技術(shù)人員的事情。經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次“被動(dòng)”以后，他們認(rèn)為，自己才是這些“冷兵器”的真正主人。只有主動(dòng)出擊，精益求精，在
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和主動(dòng)參與、主動(dòng)管理的主人翁意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“我能安全”。
二是多渠道強(qiáng)化部門(mén)間溝通協(xié)作，凝聚安全管理的合力。以常態(tài)化工作的互動(dòng)為支點(diǎn)，借助安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全
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的大門(mén)朝西北偏斜，主人家認(rèn)為，太陽(yáng)由東向西變化，傾斜角度，減少陽(yáng)光直射，更有利于居家。這一小小的變化，卻促成寬窄
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。
民宿主人Sasa，則用雙手記錄了同樣的故事：
她將三圣鄉(xiāng)的小院，注入了屬于現(xiàn)代的舒適與悠閑；我們看到時(shí)間與機(jī)遇的寬廣，
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，步履蹣跚地向家走去。路邊小草，在晚風(fēng)中盡情搖曳。一條大黃狗，緊緊跟著老伯，伴著主人走向山坳那邊的家?；氐诫x開(kāi)一天的家，放下肩膀上
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;伴隨著初升的旭日，在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中，仰望冉冉升起的五星紅旗。通過(guò)升旗儀式增強(qiáng)了我們的愛(ài)國(guó)情感、我們民族自信心和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)我們奮進(jìn)報(bào)祖國(guó)、和祖國(guó)共成長(zhǎng)的決心
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，才能充分發(fā)揮員工的主人翁作用，促使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。
為此，班組定期組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，力所能及地解決員工的實(shí)際困難
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了四五桌，飯菜比較豐盛，鄉(xiāng)親們很親熱，主人給大家看酒，氣氛不錯(cuò)。我瞄了一下禮單，一般送200元。我們中國(guó)人熱情好客，
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或者回家的主人，紛紛展示著大山的勃勃生機(jī)。
三江口很美，還美在熱情好客的農(nóng)戶。生活在這里的人們，如果一家有事，便八方來(lái)助，缺人
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平安無(wú)恙。最奇妙的是路邊的松林里，不時(shí)有各種小動(dòng)物從你眼前閃過(guò)，斑鳩、野雞、松鼠……仿佛都在歡迎遠(yuǎn)方的貴客或者回家的主人，紛紛展示著大山的勃勃生機(jī)。
在
