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也不強。表面上看，客戶檔位提升的訴求主要是貨源投放策略帶來的，但其根源在客戶檔位計算和評價指標(biāo)的固化是否能夠被“率先”打破。目前主流的改革思路有兩種，一是簡化評價
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推出的“絲路長安”，以千年古都長安源遠流長的文化為依托，結(jié)合時代發(fā)展的主流文化，傳遞時代美學(xué)和人文價值，主打“檔次、文化、交流”屬性；
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消費場景，市場熱度高、消費活力足的新市場；三是原來重視不夠、投入不足的細分市場、非主流市場，需要加大市場深耕力度。按照這樣的思路和標(biāo)準(zhǔn)，縣域市場
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HNB產(chǎn)品的支持力度加大以及消費者健康意識的提高，HNB市場將繼續(xù)保持高速增長。2未來幾年內(nèi)，HNB產(chǎn)品有望成為新型煙草市場的主流產(chǎn)品之一。五、成熟的消費市場1. 電子煙
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下，老牌百貨們的經(jīng)營模式與十幾年前并無差異。時至今日，這種形式依然是我國百貨業(yè)態(tài)的主流盈利形式。隨著消費升級和品牌商競爭的白熱化，以及購物中心、奧特萊斯、電商
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（硬）以時代主流價值為核心，以不斷地創(chuàng)新、充分的演繹，為產(chǎn)品奠定了長青的文化根基。因此，進入新周期，衡量一款大單品的標(biāo)準(zhǔn)
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;隨著中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興，煙草品牌紛紛以中國傳統(tǒng)文化賦能品牌文化建設(shè)，讓品牌文化與國家主流思潮相契合，一方面滿足了消費需求，提升了品牌價值和形象
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：低焦是高端消費分化后的多元化選擇一方面，高端化依舊是當(dāng)下行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流趨勢，是品牌形象價值升級的底氣所在。另一方面，隨著消費不斷分化
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成熟的HNB都在圍繞一個方向：幫助吸煙者替代、減少并最終戒煙。電子煙誕生初衷也是這個方向，可是在快速發(fā)展的過程中有些偏離軌道，成了發(fā)展年輕新型煙民的主流，
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了規(guī)?；?em class="term">主流化的進程，導(dǎo)致細支煙——相比于之前、相較于中支煙——增長放緩、增量減少。這也難免讓人擔(dān)心中支煙會不會對細支煙形成替代，缺乏熱度的細支煙會不會就此平庸下來。發(fā)展勢頭
