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。三是狠抓工作落實(shí)。改變有令不行、有禁不止、制度棚架、人浮于事、當(dāng)一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象，大力加強(qiáng)對制度及崗位責(zé)任執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)，對工作落實(shí)不力的將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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，軟硬兼施、雙管齊下。在實(shí)行“一戶一策”精準(zhǔn)治理的同時(shí)，對違法違規(guī)大戶進(jìn)行多維度管控，突出卷煙非法流通事前預(yù)警、事中監(jiān)管、事后治理。通過加大執(zhí)法檢查頻次，
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，確保事前、事中、事后監(jiān)管規(guī)范到位。按照要求定期報(bào)送監(jiān)管處置臺賬，嚴(yán)格落實(shí)廢棄煙草專賣品處置管理報(bào)送制度。三是加強(qiáng)考核管理。將廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管納入縣局規(guī)范經(jīng)營考核，
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鬧，今年的春聯(lián)也不用到外面買了！”“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興?！薄耙环L(fēng)順吉星到，萬事如意福臨門?！薄疤斓睾晚樇姨碡?cái)，平安
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黨員干部職工要高度重視廉潔過節(jié)要求，嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做政治上的明白人，管好身邊的人、做好身邊的事，營造廉潔
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前不久，何超終于完成了終身大事。為了結(jié)婚這個事，何超的父母此前沒少操心。有一次家門口的樹上落著兩只鳥，嘰嘰喳喳叫個不停，何超母親挖苦道
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“不會干”問題。三是抬高主動性。針對基層員工工作“畏、縮、懼”這一現(xiàn)狀，管理人員主動把難事、重要的事勇于擔(dān)責(zé)，給基層員工樹立擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)，遇到難題上的形象
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身邊人講身邊事現(xiàn)身說法，加深了零售戶的意識，進(jìn)一步提高經(jīng)營能力。零售戶紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容貼切，易操作，實(shí)用性強(qiáng)，
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涉及的法律條文，深入淺出地講解了《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國刑法》《安全生產(chǎn)法》《勞動合同法》相關(guān)知識要點(diǎn)，以身邊事教育身邊人，提醒參會人員
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劃分,依照相關(guān)要求進(jìn)行梳理,將工作具體細(xì)化,在工作開展前做到熟知內(nèi)容,明確部署、落實(shí)問責(zé),通過壓力層傳導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全局上下“一盤棋”的工作氛圍。優(yōu)化“事中”跟進(jìn)?！盃款^人”對各項(xiàng)工作采取“一站式”的“服務(wù)
