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，這項(xiàng)工作歷時(shí)3年左右，到上世紀(jì)80年代中期就基本結(jié)束了。在整個(gè)企業(yè)上劃工作過程中，雖然遇到不少坎坎坷坷的事，但沒有發(fā)生什么政策性偏差
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的發(fā)展，影響員工的積極性，把抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對(duì)立起來。由于思想認(rèn)識(shí)出了偏差，有的企業(yè)雖然有計(jì)劃、有部署，但沒有從本單位本部門實(shí)際出發(fā)
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，設(shè)定預(yù)算管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（如預(yù)算的準(zhǔn)確性、全面性、執(zhí)行偏差率等指標(biāo)），對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并定期考核，做到有獎(jiǎng)有罰
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的獎(jiǎng)罰列得非常細(xì)，如果哪個(gè)環(huán)境有了失誤，那就罰你沒商量?？捎械穆毠け旧硪膊幌胧д`，只是因?yàn)橐恍┢渌蛩氐挠绊懖艑?dǎo)致了工作上的偏差，對(duì)于這種情況
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目標(biāo)。
四是開展銷售目標(biāo)跟蹤與訂單指導(dǎo)。
該客戶經(jīng)理通過《月銷售分析表》、《日銷售分析表》的跟蹤，查找與銷售目標(biāo)偏差大以及同比、單次訪銷環(huán)比波動(dòng)大的單元、客戶進(jìn)行詳細(xì)分析。以日銷
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;起到?jīng)Q定性的作用，卷煙零售業(yè)戶處于營銷服務(wù)末端，屬于次要的位置。這種思想存在著一定的偏差，從滿足供求關(guān)系的方面來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)與廣大
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差、解決問題；嚴(yán)格以身作則，做到廉潔自律。他嚴(yán)格要求約束自己，下基層調(diào)研輕車簡從，愛人下崗無工作，獨(dú)子
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;有的則認(rèn)為廉潔自律完全是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的思想道德修養(yǎng)問題，忽視了組織監(jiān)督制約的必要性。由于認(rèn)識(shí)上的偏差，致使一些基層單位把廉潔自律工作未落實(shí)到行動(dòng)上。
2、制定
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的存在，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
（一）工作思想認(rèn)識(shí)不到位。
1.對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)存在偏差。部分內(nèi)管工作人員存在重外打、輕內(nèi)管
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，對(duì)一些年齡偏大、文化偏低、經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏差的零售客戶，具有無可替代的優(yōu)勢，保留電話訂貨這種模式，亦是服務(wù)好客戶的現(xiàn)實(shí)需要。
2、實(shí)行手機(jī)訂貨模式
