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，廣泛聽取一線職工的意見和建議，根據(jù)卷煙物流新形勢、工作新要求，以落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算為契機(jī)，開展全員、全過程、全方位的精益管理，
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;通過口頭宣傳、新商盟網(wǎng)站、發(fā)放宣傳單等方式對金圣品牌文化、內(nèi)涵進(jìn)行全方位宣傳推廣，進(jìn)一步提高金圣品牌在零售戶中的知名度與美譽(yù)度；
二是做好品牌陳列，指導(dǎo)
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”煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、2015年煙葉生產(chǎn)收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全方位講授。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試。
培訓(xùn)擴(kuò)大了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及基層煙站規(guī)范管理宣傳范圍，提高了
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對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，迅速協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行整改和處理。
此次檢查做到了安全檢查全方位，不走過場、不留死角，為即將開始的2015年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、措施和完成時(shí)間；
二是深入傳達(dá)落實(shí)2015年綜治安全工作會(huì)議精神，做好節(jié)前安全穩(wěn)定工作部署，并保存資料記錄；
三是開展一次全方位的節(jié)前安全
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：一是開展全員安全教育，全方位強(qiáng)化宣傳力度，提高全員安全意識(shí)。二是做好全面環(huán)境清理，對重點(diǎn)地方進(jìn)行大排查，扎實(shí)開展隱患整治“回頭看
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，重視庫存盤點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)“逢賣必刷、一刷一賣”，嚴(yán)格落實(shí)日清、日結(jié)，確保全方位監(jiān)控卷煙市場，為深化現(xiàn)代零售終端建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是精益管理
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，全方位跟蹤隱患整改落實(shí)情況，確保檢查不走過場、不虛不空，取得實(shí)效，真正達(dá)到有效預(yù)防和遏制火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的目的。
此次檢查由廠長及分管安全的副廠長
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，設(shè)備、車間人員對所轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行全方位巡檢，檢查各設(shè)備運(yùn)行情況；嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容、頻次，加強(qiáng)對鍋爐設(shè)備點(diǎn)檢力度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑
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、不留隱患的全方位安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
