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需要，實(shí)現(xiàn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的自主可控，打造以我為主的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。特別是推進(jìn)國(guó)貨國(guó)運(yùn)，尤其高科技產(chǎn)品物流，從物流業(yè)深入供應(yīng)鏈全流程合作，保障
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;他們充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，在作業(yè)全流程上設(shè)置了豐富的感知節(jié)點(diǎn)?！ ≡谲囕v感知方面，浙江中煙在東洲成品中心庫布設(shè)了48組車牌抓拍攝像頭、26組裝卸監(jiān)控?cái)z像頭，
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）落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行，建立全流程資金運(yùn)管體系。
1.確保卷煙結(jié)算資金安全運(yùn)營(yíng)。一是嚴(yán)禁任何形式的賒銷行為，大力推行卷煙貨款電子結(jié)算方式
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其中，進(jìn)行加煤、調(diào)節(jié)、溫濕度等烘烤操作。
“將口煙草站依托建陽聯(lián)友合作社，按流程為煙農(nóng)煙葉提供采收、運(yùn)輸、編煙、裝烤、烘烤、卸烤的全流程化、工序化、一體化
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入廠到出廠可以做到全流程質(zhì)量追溯，用措施和成效詮釋了什么是“珍惜每一片煙葉”“做精每一道工序”“控制每一個(gè)環(huán)節(jié)”“提升每一批品質(zhì)”。
在做好疫情防控的前提下，楚雄復(fù)烤
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;內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）制定營(yíng)銷、送貨全流程應(yīng)急預(yù)案，自上而下建立信息溝通機(jī)制，讓卷煙安全及時(shí)送達(dá)客戶店中。同時(shí)，采取物流園區(qū)內(nèi)只卸
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;主動(dòng)融入，積極作為。
改革，沒有現(xiàn)成的答案；試點(diǎn)，就意味著創(chuàng)新。衢州市局融入大政務(wù)，全流程對(duì)接省級(jí)政務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用
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;在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要追求成為高尚的企業(yè)。
企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變是行業(yè)物流建設(shè)的全新使命。安徽煙草將管理向上下游延伸，增強(qiáng)全流程管理的針對(duì)性，原料
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當(dāng)“前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)分級(jí)辦理、前臺(tái)統(tǒng)一反饋和回訪”的運(yùn)作模式成為湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)日常工作流程時(shí)，全流程、全覆蓋、一體化的“一站式”綜合服務(wù)管理信息平臺(tái)己基本建立，
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以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，通過全省物流綜合信息管控平臺(tái)、物流送貨終端系統(tǒng)等信息化手段，固化各項(xiàng)精益創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)物流全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四川煙草精益物流
