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認真執(zhí)行從民主推薦、組織考察、討論決定的提任干部工作程序，由黨辦、人力資源科和紀檢監(jiān)察科到擬提任干部所在部門進行民主測評和談話，并進行廉政考察和任前公示。該廠領(lǐng)導分別和6名
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檔案、技術(shù)指導、發(fā)放通知書、檢查驗收、結(jié)果公示、登記造冊、兌現(xiàn)補貼等程序進行，確保各項工作落實到位。
通過發(fā)放《致全縣煙農(nóng)的一封信》，提高了全縣煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的認識
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種植、移栽質(zhì)量和成活率、剩余煙苗銷毀處理等工作進行綜合檢查打分。
綜合得分報分公司績效辦公室統(tǒng)計、公示后，將工作結(jié)果與職工績效工資、單位（部門）或個人
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”的宣傳；三是通過短信平臺、客戶QQ群等渠道加大對“三公開”活動內(nèi)容的宣傳力度；四是制作“三公開”宣傳公示欄，放置在縣城及東升客戶服務部大門外，接受
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崗位責任書的形式先進行公示，經(jīng)過反復征集員工和客戶的意見，制定了《崗位責任保證書》。責任保證書分為14條，分別劃定了“雷區(qū)”和責任目標等，并將
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“六告知”制度，努力打造“陽光煙草”。
人員身份告知。通過公示欄、宣傳欄及煙草服務聯(lián)系卡等形式公布煙草專賣執(zhí)法人員和服務人員的姓名、職務、照片和聯(lián)系方式，方便客戶聯(lián)系
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突出內(nèi)部管理監(jiān)督工作。推行辦事民主公開管理，凡是能公開的都在內(nèi)部網(wǎng)站或公示欄上進行公開。同時規(guī)范工程項目、投資采購、宣傳促銷項目的管理，嚴格按照投資、立項、指標、流程
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設備、文檔管理、公示管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、隊伍建設等幾方面的各項指標逐一進行了檢查核對，詳細了解資溪縣優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建工作，高度肯定了優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建工作的一些做法。一是領(lǐng)導
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實施過程中，在公司內(nèi)網(wǎng)及辦事公開民主管理公布欄內(nèi)進行公示，促使招標采購工作程序化、規(guī)范化、公開化、透明化；三是進一步完善制度，理順程序
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;公開“亮”諾。通過與所有員工簽訂承諾書的方式，使所有員工明確了工作主要任務，任務的完成時段；通過黨務公開欄對所有員工的承諾進行公示，向黨員群眾亮
