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“管源頭”上下功夫。通過工作重心下移、監(jiān)管關(guān)口前移，把近距離監(jiān)管和貼近式服務(wù)結(jié)合起來，做到對違法活動早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊，從源頭上治理各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙
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以及物資及時到位和質(zhì)量管控。二是狠抓措施細(xì)化落實。要在量化考核和可操作性上下功夫，確保各項措施落實到位。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是今年很重要的工作，各地要多措并舉，確保成效
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工作要繼續(xù)深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，要在煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)上下功夫，大力加強煙葉生產(chǎn)各項規(guī)范管理工作，加強統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)調(diào)控
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;種植烤煙面積10.4萬畝，計劃收購煙葉26萬擔(dān)，為打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，首先從抓實面積上狠下功夫，將面積落實納入環(huán)節(jié)工作的重點，面積核查
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，融合應(yīng)用，整體推進。
三是以精益管理求效益。深入推進精益化管理，努力在深化、細(xì)化上下功夫，在實招、實效上求突破，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)
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“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，在確保品種純度上下功夫；三是因地制宜，充分結(jié)合前作、水源、品種特性及氣候等因素，合理倒排播期，確保最佳
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，并在落實制度上下功夫，著力解決好“按章理事”的問題，以制度來保障日常工作的開展，不斷規(guī)范員工的服務(wù)行為。
二是強化績效管理，落實好
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，在“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫，將一切影響生產(chǎn)的安全隱患遏止在萌芽狀態(tài)。
在充分領(lǐng)會文件精神后，該班立即組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，就生產(chǎn)過程中的安全隱患
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等冬季常發(fā)性安全生產(chǎn)事故重點開展了安全生產(chǎn)教育，從細(xì)節(jié)入手，在預(yù)防上下功夫，宣傳安全用電、正確使用取暖設(shè)備、靜電危害以及霧天、雪天、冰凍路面駕車和冬季汽車保養(yǎng)
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。強調(diào)報送政務(wù)信息要有真實性、有效性、及時性、簡明性，要從新、實、準(zhǔn)、快、精、深上下功夫，緊跟當(dāng)前重點工作，把握實時機和重點，從日常工作中挖掘信息
