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;把今年煙葉收購的相關(guān)政策、質(zhì)量要求、收購價(jià)格、收購流程、收購方式告知煙農(nóng)，做到家喻戶曉，營造良好的收購氛圍。強(qiáng)化對(duì)收購合同的管理，嚴(yán)格憑合同
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防治和生物防治為輔助，促進(jìn)沾益煙葉綠色發(fā)展。四是做好正式合同簽訂準(zhǔn)備工作，以前期清塘點(diǎn)棵結(jié)果為依據(jù)，按規(guī)范程序進(jìn)行合同調(diào)整及公示后進(jìn)行合同正式簽訂，
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;通過查閱資料、現(xiàn)場查看交流、抽查合同等方式，詳細(xì)了解了慶陽煙草煙葉計(jì)劃分解、面積落實(shí)、合同簽訂、促農(nóng)增收、精益管理、田間長勢、專分散收、工商購銷等工作情況，并聽取了省、市局
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應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)或標(biāo)底價(jià)、工期、合同要求、評(píng)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、投標(biāo)施工單位的資質(zhì)能力要求、廢標(biāo)條件等都要逐一進(jìn)行集體評(píng)審。要充分了解市場，準(zhǔn)確了解該項(xiàng)目潛在投標(biāo)人提供產(chǎn)品
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;確保了相關(guān)人員掌握政策、執(zhí)行政策，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)村入戶開展政策宣傳，相關(guān)政策家喻戶曉、深入人心。
二是強(qiáng)化合同管理。繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系
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首要任務(wù)，以優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化煙田、優(yōu)化農(nóng)戶為重點(diǎn)，出臺(tái)了“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”工作實(shí)施方案，通過抓好煙葉育苗關(guān)、合同簽訂關(guān)、煙苗發(fā)放關(guān)、面積核實(shí)關(guān)，確保了控規(guī)模
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41016.20元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.15億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收4725萬元。
一是嚴(yán)守總量紅線。進(jìn)一步提高收購人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按合同
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項(xiàng)要求”和“五條紀(jì)律”，全面加強(qiáng)合同管理，查驗(yàn)登記煙農(nóng)的身份證、種植收購合同等證件，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超合同收購，嚴(yán)禁收購合同外煙葉，
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資供應(yīng)，壓縮烤煙種植面積，實(shí)際栽煙12.892萬畝。
二是合同簽訂公正、透明。為保證合同簽訂公正、透明，以自然村為單位，將各戶合同面積印制發(fā)放到煙農(nóng)
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》的要求，對(duì)各級(jí)嚴(yán)控規(guī)模工作第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)零星育苗不鏟除的，扣除所在村委會(huì)100擔(dān)擔(dān)煙經(jīng)費(fèi)，扣減所在村小組500公斤合同，扣減
