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貴州省黔西南州興義市魯布格鎮(zhèn)發(fā)玉壩區(qū)結(jié)合壩區(qū)地理、氣候資源優(yōu)勢，形成“煙+菜+菜”模式發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。一是大季烤煙種植。由興義市興民烤煙種植農(nóng)民專業(yè)合作社作為
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;但消費(fèi)者卻絲毫不買單。很多時(shí)候不是因?yàn)閯?chuàng)意的糟糕，而是消費(fèi)者習(xí)慣了一種宣傳模式，店鋪經(jīng)營采用這種固有推廣模式，很難再產(chǎn)生大的反響，更別提
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吸模式正在悄悄地改變。廣大的消費(fèi)者，特別是青年一族，他們不再注重卷煙的品吸勁道，而是關(guān)注卷煙的配方，追求舌尖上的安全，一句非常流行
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筆者從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)18年了，從營銷的電訪訂貨，到網(wǎng)上下單，從人工發(fā)放貨源分配宣傳單到網(wǎng)上公開貨源，從零售客戶過去的傳統(tǒng)營銷模式
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煙草在線專稿 物轉(zhuǎn)星移，隨著淘寶、微信等電商平臺(tái)的崛起，快遞物流企業(yè)的爆發(fā)式增長，各行業(yè)都從傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)+模式發(fā)展靠攏，假私
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煙草在線專稿 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源，現(xiàn)代管理越來越從“以事為中心”的管理模式向“以人為中心”的管理模式轉(zhuǎn)變。“人高于一切”的價(jià)值理念得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)可。如何
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前言：誠信互助經(jīng)過十余年的發(fā)展，由最初的共建、共治、共享，到現(xiàn)在的“2+2+X”新模式，小組功能發(fā)揮不斷完善，
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠卷包車間緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)高效、綠色低碳”的金葉制造目標(biāo)，聚焦“兩班制”生產(chǎn)模式改革，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備維保模式
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近日，安徽銅陵市煙草專賣局（公司）組織開發(fā)“辦證智能選點(diǎn)幫手”小程序，不斷提升政務(wù)服務(wù)效能。
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隨著“放管服”改革不斷深入，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，群眾辦事從“只跑一次”到“最多跑一次”再到“一次不跑”，煙草專賣零售許可環(huán)節(jié)群眾跑動(dòng)次數(shù)明顯減少。
