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;的銷售前景充滿信心，紛紛表示將積極配合工商企業(yè)，做好品牌推介和培育工作，確?！皨勺?#xff08;硬龍鳳珍品）”品牌培育工作上新臺階。
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轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，狠抓煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、金圣品牌培育、卷煙營銷管理和基層基礎(chǔ)管理，煙草系統(tǒng)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。2011年
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，充分體現(xiàn)了“陽光100，呼吸間的家鄉(xiāng)味道”的濃濃宣傳氛圍，吸引了大量返鄉(xiāng)務(wù)工人員和周圍消費者的參與。
第二階段品牌培育活動營造了良好的節(jié)日消費氛圍
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狼新品的關(guān)注度。
該分公司一系列舉措極大地提升了七匹狼系列卷煙的知曉率、知名度，為后續(xù)品牌培育打好了基礎(chǔ)。
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組織和參與現(xiàn)場促銷活動，把自身掌握的卷煙品牌培育和營銷的技巧形象地講解和傳遞給零售戶，進(jìn)一步強化零售戶品牌推銷意識，幫助零售戶樹立關(guān)注市場、懂得培育和管理卷煙消費者
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，使我的經(jīng)濟(jì)收益也不斷提高。
這真是——品牌培育天地寬，放開眼界多賺錢！
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，努力發(fā)動一線營銷人員、零售客戶等各種力量，群策群力做好七匹狼的市場宣傳推廣工作，下一步將會結(jié)合靖江市場實際出臺相應(yīng)的品牌培育措施。
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，對下一步工作重心和措施達(dá)成了有效共識。
市局（公司）副經(jīng)理在交流發(fā)言中從八個方面分析了攀枝花當(dāng)前卷煙銷售和“嬌子”品牌培育面臨的困難和解決的措施辦法。一是
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減弱，品牌培育效果不明顯，零售戶社會庫存不盡合理。為找準(zhǔn)解決問題的突破口，迅速扭轉(zhuǎn)全區(qū)卷煙銷售困難局面，隆陽區(qū)局（分公司
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，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開專題會議，成立品牌培育攻關(guān)小組。深入城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)市場調(diào)研，科學(xué)謀劃、大力宣傳，不斷拓展“狼煙”市場。
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