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張先生已有3年電子煙“煙齡”,最愛(ài)綠豆味和西瓜味,他告訴記者,以往常買的大品牌已經(jīng)不產(chǎn)非煙草口味的了,所以也就趁機(jī)徹底戒煙。王先生在去年十月之前花了
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構(gòu)筑起安全可靠的“糧倉(cāng)”,也為全國(guó)性大品牌的原料保障提供了有益鏡鑒。
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中華(金中支)為代表高價(jià)位新秀們的不斷涌現(xiàn)。老牌勁旅與新生力量、常規(guī)產(chǎn)品與創(chuàng)新形態(tài)、大品牌與區(qū)域品牌之間的激烈角逐,讓這場(chǎng)“頂端之戰(zhàn)”看點(diǎn)十足的同時(shí)
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”“南京”“蘇煙”“黃山”這些大品牌。許多高端品牌的發(fā)展路徑正是首先立足長(zhǎng)三角,然后再逐步走向全國(guó)?! ≌腔陂L(zhǎng)三角一體化帶來(lái)的機(jī)遇,安徽中煙提出要推動(dòng)長(zhǎng)三角市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)
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提升與市場(chǎng)需求有效滿足、大品牌主體地位的鞏固與市場(chǎng)生態(tài)多樣化的維護(hù)——未見(jiàn)得是矛盾或者風(fēng)險(xiǎn),但很顯然,訴求、重心的不一致不能回避。這三個(gè)方面的統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡
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發(fā)展戰(zhàn)略,明晰了“大重九”品牌在云產(chǎn)卷煙品牌中的定位。云南中煙圍繞品牌高質(zhì)量發(fā)展的需要,構(gòu)建形成以“大重九”為引領(lǐng),“四大品牌”為核心,“X”品牌為
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多渠道增收?;仡櫧陙?lái)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)歷程,博白煙草著力用“小舉動(dòng)”提升“大形象”,用農(nóng)網(wǎng)“小終端”鞏固“大品牌”,用村屯“小店鋪”助力鄉(xiāng)村振興“大變樣
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大品牌/大品規(guī)市場(chǎng)狀態(tài),特別是切實(shí)維護(hù)好高端品牌價(jià)值感、鮮活度的基礎(chǔ)上,以更多耐心和持續(xù)投入次新品,鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁,密切關(guān)注新品
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推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,走在前列、率先突破的意義非同一般。云南中煙黨組對(duì)此認(rèn)識(shí)深刻。站在高質(zhì)量發(fā)展角度,行業(yè)堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略,著眼構(gòu)建
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局超高端作為大品牌的引領(lǐng)性產(chǎn)品,超高端卷煙的文化感和高價(jià)值感幾乎都是與生俱來(lái)的。隨著消費(fèi)者需求的不斷演進(jìn),只有深刻洞悉消費(fèi)者需求,推出“高品質(zhì)+共鳴感