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今年，該縣緊緊圍繞“平穩(wěn)平衡收購，切實維護煙農(nóng)利益”的指導(dǎo)思想，制定有效措施，抓好入戶預(yù)檢收購中每一道工序環(huán)節(jié)：加強對煙葉收購
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自然給力出；
浪費事物要摒除，王煙價值細節(jié)促；
缺陷環(huán)節(jié)要圍除，前后工序壞煙無；
危險源頭要鏟除，設(shè)備人員
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，一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全，遵章守紀(jì)決不違章，對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一次操作都要謹小慎微，想周全、不蠻干，要做
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筐信息進行全程檢測，并通過基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)進行在線管理，實現(xiàn)煙葉預(yù)檢編碼、檢驗定級、解碼過磅、觀察退煙和票據(jù)打印等工序的有效控制，提高煙葉收購效率。
南雄市煙
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;、村委會及煙農(nóng)代表組成質(zhì)量監(jiān)督組，采取抽查和巡查相結(jié)合的方式，確保每件單元工程和工序工程監(jiān)督到位；工程完工后要經(jīng)過項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組初驗、縣級驗收合格后
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，不讓不合格的煙支流入下一工序，做到“支支高標(biāo)準(zhǔn)，包包無缺陷”。
謝師傅勤奮好學(xué)，對技術(shù)問題善于鉆研，在她認為，“日思
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，條件不合格不準(zhǔn)允投料；制絲車間全線建立了《工序物料流轉(zhuǎn)單》等，明確了各崗位質(zhì)量責(zé)任。同時，進一步完善了質(zhì)量數(shù)據(jù)在線采集系統(tǒng)，為及時
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事、人人真干事、人人干成事”。
三是精心安排日常生產(chǎn)。為確保順利完成軟廬山生產(chǎn)任務(wù)，精細化的做好生產(chǎn)管理，進一步完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)應(yīng)用評價工作，苛求各工序
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房的所有工序，負責(zé)維護區(qū)域內(nèi)的場地衛(wèi)生和對煤渣等雜物的清理。
四是統(tǒng)一調(diào)配設(shè)施設(shè)備。工場內(nèi)由合作社、片區(qū)技術(shù)員共同負責(zé)設(shè)施設(shè)備調(diào)配管理，成立設(shè)施設(shè)備管理小組
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等，加強工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅持以人為本，加強民主管理，落實班務(wù)
