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市場(chǎng)監(jiān)管員開(kāi)展專賣(mài)管理工作的方法。
三、現(xiàn)階段專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題和對(duì)策
問(wèn)題一：訪查是現(xiàn)階段市場(chǎng)監(jiān)管員的常規(guī)工作之一，差不多每年每月每周每天都在走訪。它的實(shí)際意義
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;品牌的接受在很大程度上只是因?yàn)闆](méi)有邁出第一步，一旦消費(fèi)者對(duì)于客戶經(jīng)理或者零售客戶推薦的卷煙購(gòu)買(mǎi)過(guò)一次，并且覺(jué)得口感和其他評(píng)價(jià)與原先老品牌相差不多時(shí)，自然便會(huì)
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，主要表現(xiàn)為兩方面：一是重復(fù)論，認(rèn)為懲防體系與風(fēng)險(xiǎn)防控體系都是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，體系思路、作用功效差不多，既然推行懲防體系
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，大家的服務(wù)也差不多，關(guān)鍵是服務(wù)的用心程度，這個(gè)在買(mǎi)賣(mài)雙方?jīng)]有合作過(guò)的情況下，也沒(méi)有更多的體驗(yàn)，當(dāng)然，利潤(rùn)多
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煙草在線專稿 每逢年末，煙草公司的卷煙貨源計(jì)劃均已執(zhí)行的差不多了，貨源投放有所減少，尤其到了十二月的月底，一來(lái)煙草公司的卷煙倉(cāng)庫(kù)“倉(cāng)中無(wú)
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;努力改變?cè)谝恍└刹恐胁煌潭却嬖凇?em class="term">差不多”的滿足情緒，“年年搞、沒(méi)新意”的厭煩情緒和“難深入、沒(méi)招法”的畏難情緒。此外，我們還要在加強(qiáng)引導(dǎo)、持續(xù)深化上下功夫，
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看看時(shí)間差不多了，就可以拎一桶直接送到他家里去。你看看人家這個(gè)生意做的，顧客剛想到要去買(mǎi)油，人家店老板已經(jīng)把油給送到家里來(lái)了。你看這個(gè)服務(wù)舉措怎么樣
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盒云煙（紫）剛上市時(shí)的味道。這周購(gòu)進(jìn)的云煙（大紫）銷(xiāo)售得差不多了，目前已有兩個(gè)老顧客這幾天都是固定抽這個(gè)煙，說(shuō)明云煙
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也不用關(guān)起門(mén)來(lái)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存了，需要的信息差不多都能在電腦上看到。”
【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，是山東省局（公司
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;發(fā)現(xiàn)貨架上大都是難賣(mài)的省內(nèi)高檔卷煙和省外中高檔卷煙。老板娘說(shuō)：“除3-5元價(jià)位的煙不夠賣(mài)，其它品牌都差不多，希望上級(jí)公司多增加點(diǎn)這一類(lèi)煙?！蔽液涂蛻艚?jīng)理告訴她
