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精準(zhǔn)把控，促進(jìn)煙葉總量供需動(dòng)態(tài)平衡”……全國煙葉工作會(huì)議上，“穩(wěn)”與“控”被多次強(qiáng)調(diào)，“穩(wěn)字當(dāng)頭”的工作基調(diào)，“動(dòng)態(tài)平衡”的調(diào)控目標(biāo)
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的重要性更加突顯，二、三類煙結(jié)構(gòu)偏低、稅利貢獻(xiàn)偏低的問題實(shí)在讓人頭大，疊加上持續(xù)的成本增加，工業(yè)關(guān)注的是指標(biāo)完成與品牌發(fā)展的平衡，商業(yè)考慮的是對(duì)
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和年輕人不care，行業(yè)發(fā)展逐漸從「規(guī)模擴(kuò)張」進(jìn)入到「優(yōu)化結(jié)構(gòu)」，表現(xiàn)為量的壓力和結(jié)構(gòu)的困難交織在一起，而上一輪休養(yǎng)生息、生態(tài)修復(fù)所建立起來的「緊平衡」?fàn)顟B(tài)
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起伏，就迅速打破了平衡，也應(yīng)聲還原到狀態(tài)表現(xiàn)上來。考慮到當(dāng)前所面臨的需求變化、外部壓力，合理滿足市場(chǎng)需求是接下來的重中之重，也是保持良好狀態(tài)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)
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開年以來的全面發(fā)動(dòng)、開足馬力，今年1、2月份以略高于目標(biāo)進(jìn)度、略高于去年同期、略高于去年同期增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)新一年的良好開局，同時(shí)最大限度平衡和兼顧了加快目標(biāo)進(jìn)度與良好狀態(tài)保持
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%，施用優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥比例100%，井窖式移栽比例48.74%，平衡施肥比例100%，統(tǒng)防統(tǒng)治比例99%，建立濃香型核心示范區(qū)9000畝
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的發(fā)展理念、調(diào)控策略和工作狀態(tài)，旨在管窺奮力奪取“雙勝利”的世界觀、方法論和精氣神。
第一問
如何平衡目標(biāo)進(jìn)度與市場(chǎng)狀態(tài)？
如果用一個(gè)詞形容一季度的長(zhǎng)三角市場(chǎng)
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非?？膳碌氖虑?。關(guān)注利益分配，要從卷煙工業(yè)企業(yè)自身利益出發(fā)，找到利益平衡點(diǎn)，讓合作生產(chǎn)企業(yè)都滿意，從而加快品牌產(chǎn)品的合作生產(chǎn)進(jìn)程。在市場(chǎng)化取向改革中
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的，剛性目標(biāo)與彈性需求之間的矛盾終于走到了歷史的“十字路口”。工業(yè)企業(yè)希望自己的品牌能夠增量且提質(zhì)，商業(yè)企業(yè)希望自己的銷量和結(jié)構(gòu)都能保持同比提升。工商之間的訴求表面上是平衡
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在著力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間、著力加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、著力形成更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡、著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平、著力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系“五個(gè)著力”的整體設(shè)計(jì)中，“保持經(jīng)濟(jì)
