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，車(chē)間形成“人人參與創(chuàng)新、處處皆有作為”新風(fēng)氣。扎根長(zhǎng)期實(shí)踐，操作工獻(xiàn)“小建議”，維修工傳“小技巧”，技術(shù)人員攻“小裝置”……團(tuán)隊(duì)協(xié)作，
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眼答卷。攻堅(jiān)小組扎根生產(chǎn)一線，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算與試驗(yàn)，最終敲定了三項(xiàng)核心技術(shù)改進(jìn)措施，即下調(diào)冷卻塔風(fēng)機(jī)停機(jī)溫度、提升冷凍水出水溫度、嚴(yán)格保障冷凍水流量。經(jīng)過(guò)這番
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眼中的專(zhuān)注與執(zhí)著。他不善言辭，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，用精湛的技術(shù)守護(hù)卷煙品質(zhì)；他不計(jì)名利，扎根生產(chǎn)一線39載，以精益求精的工匠精神
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節(jié)令、扎根深耕綠色發(fā)展的縮影。這座鑲嵌在鼓山腳下的綠色物流樞紐，自規(guī)劃之初便錨定“無(wú)廢+低碳”雙目標(biāo)，將“兩山”理念貫穿全鏈條，走出一條綠色物流助力“無(wú)
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的對(duì)手，才會(huì)是真正改寫(xiě)規(guī)則的「野蠻人」，在自己的世界里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到最后可能連上場(chǎng)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。還是那句老話，向下扎根，向陽(yáng)而生。在強(qiáng)調(diào)
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，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型牢牢扎根于自身制造基因與文化之中，確保了進(jìn)程的自主可控與安全穩(wěn)健。于員工，它破除了“專(zhuān)業(yè)”與“崗位”二元對(duì)立的職業(yè)迷思，為青年人
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;從銳意創(chuàng)新的達(dá)人，到甘為人梯的導(dǎo)師。鄭榮猛的成長(zhǎng)軌跡，是一條清晰的“學(xué)習(xí)—提升—引領(lǐng)”之路。他就像一顆深深扎根于生產(chǎn)一線的“永不生銹的螺絲釘”，以其堅(jiān)實(shí)的質(zhì)地
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建設(shè)的“參與者”，有的主動(dòng)捐贈(zèng)書(shū)籍，有的自愿參與志愿活動(dòng)，讓驛站的生命力深深扎根于社區(qū)土壤?！绑A站+賦能”，構(gòu)建互助成長(zhǎng)“朋友圈
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;特色化引導(dǎo)”的模式，越來(lái)越多傳統(tǒng)零售小店實(shí)現(xiàn)了“老樹(shù)發(fā)新芽”。這些扎根街巷的小店，既守護(hù)著城市的煙火氣，也在時(shí)代浪潮中書(shū)寫(xiě)著屬于普通人的奮斗篇章，
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現(xiàn)實(shí)所需，眺望未來(lái)所向，以新潮思維激活發(fā)展密碼，讓每一份創(chuàng)意都扎根于實(shí)踐的土壤。參賽項(xiàng)目聚焦工作所需展開(kāi)創(chuàng)新?；顒?dòng)通知發(fā)出后，各地
