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要打破八小時(shí)工作制，采取錯(cuò)時(shí)、交叉、錯(cuò)位、隱形等多種方式進(jìn)行檢查，使違法分子摸不著我們執(zhí)法的規(guī)律，避免了“制度化”檢查給專賣工作帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。二是繼續(xù)
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，及時(shí)組織客戶經(jīng)理、送貨員優(yōu)化配送線路。在滿車滿載基礎(chǔ)上打破固定送貨線路模式，根據(jù)客戶訂貨量?jī)?yōu)化組合裝車配送，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)通知到戶，做到中心配送
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在“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中的主力軍作用。
探索縣級(jí)局（分公司）分層分類對(duì)標(biāo)管理。按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺(tái)、分層分類對(duì)標(biāo)”思路，突出銷量
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工作方法，全力為全省行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。各單位要積極行動(dòng)，打破常規(guī)作息時(shí)間，聯(lián)合公安、工商、郵政、交通
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，充分發(fā)揮青年在“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”攻堅(jiān)中的主力軍作用。
二是探索縣級(jí)局（分公司）分層分類對(duì)標(biāo)管理。按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺(tái)、分層分類對(duì)標(biāo)
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工作；強(qiáng)化拼搏意識(shí)，根據(jù)1月份訂貨工作安排，打破正常的作息時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，全力推進(jìn)卷煙銷售
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，科學(xué)合理安排檢查時(shí)間和地點(diǎn)，運(yùn)用錯(cuò)時(shí)、交叉、突擊等策略打破常規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)檢查，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控戶實(shí)施白天、夜晚滾動(dòng)檢查和不規(guī)律抽查，提高執(zhí)法覆蓋面
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。對(duì)外及時(shí)與零售戶交流被檢查出的問(wèn)題，并有針對(duì)性地向零售戶提出合理化建議，切實(shí)維護(hù)零售戶的合法權(quán)益，打破煙草與零售戶之間隔閡，促進(jìn)零售戶主
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萬(wàn)擔(dān)接近津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉氣候特點(diǎn)的“南澗紅大”綠色煙葉，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力開(kāi)好局起好步。
念好“心”字訣工作。用心謀事、用心干事，打破思想禁錮
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，夯實(shí)專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)。以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍教育引導(dǎo)力度，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任感，打破常規(guī)，轉(zhuǎn)變工作方式
