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工作落實(shí)到人，利用停產(chǎn)檢修時(shí)間徹底解決各機(jī)組存在的故障問(wèn)題和隱患。二是切實(shí)提升執(zhí)行效率，根據(jù)計(jì)劃迅速組織操作工和機(jī)電維修人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)檢修中。三是及時(shí)反饋跟進(jìn)
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，減少設(shè)備故障的發(fā)生。
做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫(kù)工作，保證倉(cāng)庫(kù)的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
做好安全工作。加大對(duì)安全隱患排查整改力度，
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故障的發(fā)生。
三是做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫(kù)工作，保證倉(cāng)庫(kù)的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
四是做好安全工作。加大對(duì)安全隱患排查整改力度，增加安保
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的檢查，對(duì)相關(guān)的故障、隱患及時(shí)排除，確保“三良”（制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光良好）。
三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。配送車(chē)組、營(yíng)銷(xiāo)中心
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機(jī)型操作規(guī)范、維護(hù)要點(diǎn)及故障預(yù)判為主，通過(guò)“集中學(xué)習(xí)+跟班實(shí)踐”的方式開(kāi)展。學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了M5-FX機(jī)型結(jié)構(gòu)原理、參數(shù)設(shè)置及PLC控制系統(tǒng)，重點(diǎn)了解了設(shè)備調(diào)試、換
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;深入研究設(shè)備技術(shù)手冊(cè)，并經(jīng)常與同行交流維修心得。最終，他不僅迅速掌握了ZB48高速細(xì)支包裝機(jī)的維修技術(shù)，還總結(jié)出一套高效實(shí)用的故障排查與解決方法。守正創(chuàng)新
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;實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患的精準(zhǔn)預(yù)警，打通預(yù)防性維修的“最后一公里”。項(xiàng)目組在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試系統(tǒng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)并非一帆風(fēng)順，設(shè)備振動(dòng)信息的捕捉與轉(zhuǎn)化面臨“檢測(cè)精度不足、傳感器部署困難、故障預(yù)警滯后”三
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效率(OEE)保持在90%以上。圖為動(dòng)能集控室實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行重點(diǎn)參數(shù)(梁雨靈 攝)365天備戰(zhàn):鍛造動(dòng)能“硬支撐”動(dòng)力車(chē)間貫徹“平急結(jié)合”理念,針對(duì)緊急故障處理能力的強(qiáng)化,每周梳理工作開(kāi)展情況,每月
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;3000多個(gè)從動(dòng)輥輪，由于滾筒電機(jī)不間斷運(yùn)行，設(shè)備帶載運(yùn)行時(shí)的潛在問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，單個(gè)滾筒電機(jī)故障或從動(dòng)輥輪故障都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，因此需要
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;每天都在解決問(wèn)題和克服困難中不斷前行。卷接小組解決了鋼印跑偏、夾搓板和煙支漏氣等設(shè)備故障，包裝小組攻克了卡紙下陷劃痕、主機(jī)清空嚙合異常和779熱熔膠漏膠等設(shè)備故障，電氣
