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;激活“一池春水”。走向市場，深入一線解難題；走向客戶，轉(zhuǎn)變工作作風，全員動手整理終端出樣，用實際行動贏得客戶理解，
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，營造良好的溝通氣氛，融洽客我關(guān)系。
二是“傾聽心聲”。耐心傾聽客戶的想法，了解客戶基本情況和需求，并及時整理采集到的信息。
三是
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活動、4名黨組成員講授微黨課、黨組成員率隊專題調(diào)研、參加機關(guān)黨風廉政知識測試等多項工作，持續(xù)抓緊抓實主題教育各項任務(wù)落實。同時，以數(shù)據(jù)的形式匯總整理中煙實業(yè)開展“不忘初心
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;為該村投入了30多萬，整理土地發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)、硬化道路美化村容村貌、開展扶危解困走訪慰問等活動，辦成了一件件讓村民看得見、摸得著的實事，為幫助聯(lián)系村打贏脫貧
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、使用掃碼槍、進行收款等日常動作。
第四步后期跟蹤分析。客戶經(jīng)理通過實地走訪和數(shù)據(jù)整理，掌握新零售客戶在一定時期內(nèi)的銷量及庫存情況，客戶需求與客戶商定更合理的訂單。
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人員仍然不忘對受災(zāi)遭受損失的客戶進行慰問，到店上幫助清理淤泥，整理貨架，使其盡快恢復(fù)正常營業(yè)。該行動進一步加強了客我關(guān)系，贏得到了客戶一致好評。
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各部門對本部門起草或負責實施的制度性文件進行全面清查、整理；第二階段為清理審查階段，由法規(guī)體改處對各部門清理結(jié)果進行審查，形成清理意見提報審議決定；
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一線員工進行了“內(nèi)管新體系”的宣貫。
宣貫會上，內(nèi)管派駐組組長圍繞區(qū)局印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督相關(guān)制度及工作流程》和整理的以“營銷篇、物流篇、專賣篇、內(nèi)管篇
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現(xiàn)場或項目存放地實地調(diào)查、查閱檔案資料相結(jié)合的方式進行，對贛州全市煙葉產(chǎn)區(qū)縣2005-2018年間的煙田水利設(shè)施、機耕路、煙葉調(diào)制設(shè)施、煙草農(nóng)用機械、育苗設(shè)施、基本煙田土地整理、其他項目
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經(jīng)營指導(dǎo)，提供親情服務(wù)，為客戶送去夏日清涼。
整潔店面紓解炎熱。幫助客戶整理店面形象，整潔美觀的店面在視覺上緩解消費者因天氣帶來的焦躁感，
