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得不到客戶支持。作為客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷模式方面，要不斷地探索新思路，積極尋求新方法，要努力改革創(chuàng)新，力求突破。
當(dāng)前在卷煙營(yíng)銷方面，
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;當(dāng)前情況下要做好卷煙營(yíng)銷，按照過(guò)去的老套路是不行的。必須創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，特別是針對(duì)市場(chǎng)變化、零售終端需求做好精準(zhǔn)營(yíng)銷。也就是一切以消費(fèi)需求為宗旨，
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有可能改變?nèi)藗兊奈鼰煼绞健? 使用新方法
那么分析師展望的精美水晶球是否能夠看得到呢？其實(shí)，iQOS的推出伴隨著其它加熱不燃燒一系列產(chǎn)品失敗推出，這其中
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卷煙零售終端的新方法、新思路、新措施，就必須以思想政治工作的感召力，鞭策領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)組織、鼓動(dòng)員工，推動(dòng)執(zhí)行。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、課題研究、工作創(chuàng)新、績(jī)效管理
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的得失。不斷創(chuàng)新新思路、新方法。要密切關(guān)注卷煙營(yíng)銷前沿動(dòng)態(tài)，密切維護(hù)消費(fèi)者利益，提升客戶銷售能力。只有這樣才能不斷完善精益營(yíng)銷工作，創(chuàng)造營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
結(jié)語(yǔ)
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公司和團(tuán)組進(jìn)一步完善流程、創(chuàng)新方法，摸索建立了一套“兩組、兩片區(qū)、一要求”的工作模式，狠抓來(lái)料控制，確保煙葉質(zhì)量。
“兩組”，即外觀質(zhì)量評(píng)價(jià)組
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到企業(yè)建設(shè)中，還要更好地探索煙草企業(yè)開(kāi)展精益文化建設(shè)的新模式，從而提升煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，積極探索精益文化融入煙草企業(yè)管理的新方法，對(duì)進(jìn)一步
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應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新方法，更好適應(yīng)、滿足、激發(fā)消費(fèi)需求，系統(tǒng)優(yōu)化配方、調(diào)香、工藝、輔料、包裝的整體設(shè)計(jì)，注重葉組配方的創(chuàng)新、注重醋纖嘴棒的創(chuàng)新、注重“爆珠添加
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成績(jī)。因此，對(duì)于這些客戶打好“親情”牌很關(guān)鍵，以不斷地鼓勵(lì)他們創(chuàng)新方法和手段，不斷開(kāi)創(chuàng)年關(guān)卷煙銷售新局面。
第二在薄弱零售戶上花精力。對(duì)于薄弱零售戶，
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防止簡(jiǎn)單化和隨意性。
提高干部素質(zhì)能力。按照集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、共性培訓(xùn)與個(gè)性化培訓(xùn)相結(jié)合的原則，積極探索干部教育培訓(xùn)的新方法、新途徑。通過(guò)強(qiáng)化教育和加強(qiáng)培訓(xùn)
