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;努力實(shí)現(xiàn)黃文秀“不獲全勝、決不收兵”的夙愿，以黨建為引領(lǐng)、合作社為平臺，引導(dǎo)煙農(nóng)開展“煙葉+特色有機(jī)水稻”種植新模式，打造“百坭優(yōu)質(zhì)煙葉”“百坭有機(jī)
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、廢舊膜生產(chǎn)線和松梅煙農(nóng)增收孵化園經(jīng)營實(shí)體新模式的運(yùn)行等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。大家通過實(shí)地察看、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹、召開座談會相互交流等形式進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)，親眼目睹了城川煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社煙農(nóng)
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，轉(zhuǎn)型勢在必行。因此，在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新消費(fèi)風(fēng)起云涌的大背景下，煙草“新零售”也隨即應(yīng)運(yùn)而生。
為穩(wěn)步推進(jìn)新零售專項(xiàng)工作，切實(shí)提升
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，把數(shù)據(jù)采集質(zhì)量作為評價現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)”。而隨著卷煙新模式在江西省的全面開展，本省的現(xiàn)代終端建設(shè)工作也向智能終端和數(shù)字門店的方向出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)變，在
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貨源投放糾偏作用，提升供需匹配水平。同時各單位要以“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式建成落地為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用，建立全程監(jiān)管、全域感知、全員
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，確保專賣戰(zhàn)線敢打硬仗、能打勝仗，全力以赴打好打贏“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式建成落地硬仗?！ ?
活動主要內(nèi)容為對照“八條禁令”，開展自查自糾、互查互糾、深查
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入股、勞務(wù)增收、訂單生產(chǎn)等多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，吸納貧困人口就業(yè)，有效解決種煙和扶貧問題。
根據(jù)煙草產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新模式。推行“基地+資源+
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煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化新模式，提升合作社運(yùn)行效率和效益，不斷提升煙葉生產(chǎn)的組織化程度。持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培育，培養(yǎng)一批鐵桿煙農(nóng)，推動降本增效、煙農(nóng)增收
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，并期望云南中煙、紅云紅河集團(tuán)和曲靖卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)工信部和國家局要求，進(jìn)一步探索推進(jìn)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息化建設(shè)新模式，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)
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創(chuàng)新主體地位，探索產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的新模式，加速創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著力抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新成果推廣
