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，梳理出5大類共計(jì)1000余條問(wèn)題。下一步，五峰縣局將組織幫扶責(zé)任人進(jìn)行再培訓(xùn)，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查督辦，逐條整改銷號(hào)，確保
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、證址不符”等問(wèn)題進(jìn)行整頓。
二是全面自查，促進(jìn)監(jiān)管有力。緊緊圍繞“檢視問(wèn)題深挖細(xì)照”的要求，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，組織干部職工開(kāi)展自查梳理，
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近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，著重要求切實(shí)提高執(zhí)行力。
二是對(duì)全年網(wǎng)建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面梳理，對(duì)照工作要求找差距、補(bǔ)短板，完善有關(guān)痕跡資料。
三是指導(dǎo)零售
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思維，注重點(diǎn)面結(jié)合，將綠色發(fā)展理念與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和“不忘初心、牢記使命”主題教育期間的問(wèn)題整改有機(jī)結(jié)合起來(lái)；梳理管理控制節(jié)點(diǎn)與管控標(biāo)準(zhǔn)，查漏
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市場(chǎng)監(jiān)管員轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，進(jìn)行梳理、排查，針對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)登記、匯總分析，查找線索。
二是強(qiáng)化寄遞監(jiān)管。通過(guò)對(duì)以往寄遞信息的整理與分析
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;傾聽(tīng)煙農(nóng)的心聲，并將收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，提出具體的改進(jìn)措施，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)煙農(nóng)的期盼。
三是大力宣傳有利形勢(shì)。在走訪過(guò)程中大力宣傳省局煙葉
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，培訓(xùn)會(huì)上對(duì)專賣、內(nèi)管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)新要求進(jìn)行逐條梳理，明確各崗位之間職責(zé)和職能的交集點(diǎn)，確保各崗位職能的清晰度和實(shí)效性。
三是聚焦流程，強(qiáng)化落實(shí)
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，培訓(xùn)會(huì)上對(duì)專賣、內(nèi)管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)新要求進(jìn)行逐條梳理，明確各崗位之間職責(zé)和職能的交集點(diǎn)，確保各崗位職能的清晰度和實(shí)效性。
三是聚焦流程，強(qiáng)化落實(shí)
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建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)總結(jié)好的做法以及存在問(wèn)題，并明確下階段努力方向。
下一步，工廠黨委將組織工作組對(duì)支部自查工作進(jìn)行復(fù)核，并同步組織
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季經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核方案進(jìn)行了初審，要求各部門按照會(huì)議審定意見(jiàn)，對(duì)相應(yīng)考核細(xì)則，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致梳理和科學(xué)設(shè)置。三是對(duì)國(guó)家局安全檢查提出的項(xiàng)和整改要求進(jìn)行了深入細(xì)致
