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，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分享有效做法。這是安丘市局（分公司）創(chuàng)新推進(jìn)零售客戶盈利水平提升工程的一個縮影。服務(wù)提質(zhì)，“小創(chuàng)新”撬動“大作為”服務(wù)質(zhì)
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，使QC小組活動成為基層煙草公司資源節(jié)約、降耗減損、質(zhì)量控制和效率的重要載體，有效促進(jìn)縣級煙草企業(yè)管理水平的提升。
二、當(dāng)前縣級煙草企業(yè)QC小組活動中存在的問題
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進(jìn)一步優(yōu)化，以期更有利于煙葉生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更有利于煙葉生產(chǎn)整體水平的提升。赫章縣煙葉生產(chǎn)水平整體不平衡，最好的、最差的都有，整體生產(chǎn)水平要上去
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：一是圍繞生產(chǎn)制造方面的水平提升。圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備、隊伍、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)等8個方面提升生產(chǎn)制造水平，重點(diǎn)是按照行業(yè)一流的標(biāo)準(zhǔn)來全面對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造水平
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生產(chǎn)攻堅勞動競賽”兩階段，結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、工作特點(diǎn)，將精益改善、設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)耗效水平提升等項目與勞動競賽結(jié)合起來。各生產(chǎn)車間也制定了相應(yīng)的細(xì)化實(shí)施方案
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數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)決策，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，有效把控項目建設(shè)進(jìn)度，健全風(fēng)險防范機(jī)制，以項目建設(shè)的推進(jìn)賦能業(yè)務(wù)水平提升，全力走好‘?dāng)?shù)
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；應(yīng)用思維和管理思維則確保了安全管理制度和操作規(guī)程的有效執(zhí)行；持續(xù)改進(jìn)思維則推動了設(shè)備和系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級。本質(zhì)安全水平的提升使得生產(chǎn)實(shí)踐更加安全可靠，減少
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和單一質(zhì)量反饋跟蹤驗(yàn)證管理機(jī)制，讓過程檢驗(yàn)高效更高“質(zhì)”。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)現(xiàn)場。王明章攝聚焦人員技術(shù)技能水平提升，滁州卷煙廠系統(tǒng)性開展卷煙外觀檢測、儀器比對驗(yàn)證、綜合測試
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，行業(yè)全面加強(qiáng)技能評價機(jī)構(gòu)管理，扎實(shí)組織開展評價機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)，統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn)、提高審核質(zhì)量，有力促進(jìn)了各鑒定站管理水平提升。浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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，減少機(jī)械作業(yè)死角，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，著力解決機(jī)械作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”問題，促進(jìn)作業(yè)區(qū)煙田整體宜機(jī)化水平提升?！耙运囈藱C(jī)”，構(gòu)建宜機(jī)化煙草
