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，用好幫扶資金，確保聯(lián)系點扶貧工作落到實處。
六是克服一切困難協(xié)助零售客戶辦理信用卡，最大限度保證零售客戶紅利。
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方式方法這個關(guān)鍵，抓計劃，明確學(xué)習(xí)重點；抓輔導(dǎo)，善于用好外腦；抓交流，深化學(xué)習(xí)研究；抓載體
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的效果。
二是著力優(yōu)化卷煙采購。要謀劃好品牌采購、培育發(fā)展方案，盤活存量貨源，加速滯銷品牌動銷；要用好“搶手貨”，激活“增長點”，
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，積極發(fā)展非煙商品掃碼客戶，指導(dǎo)客戶運用好系統(tǒng)模塊功能，開展“一對一”客戶經(jīng)營知識培訓(xùn)，充分發(fā)揮客戶主觀能動性，讓客戶掌握數(shù)據(jù)
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，大家紛紛表示要用好發(fā)展理念指揮棒、鳴響開局起跑發(fā)令槍、重錘全面小康催征鼓，砥礪戰(zhàn)略思考的智能，凝聚“滾石上山”的后勁，增強持續(xù)發(fā)展的動力
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 2015年以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠采取五項措施深入推進精益能源管理。
一是加強節(jié)能技術(shù)運用。管好用好節(jié)能技術(shù)項目
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內(nèi)受過兩次以上行政處罰的零售戶，依法依程序進行停業(yè)整頓，情況惡劣的取消其經(jīng)營資格。充分運用好法律賦予的權(quán)利，解決好案件查處難、持證戶倒賣真煙難以追刑等問題
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“道”，并對下一步公司品牌發(fā)展提出兩個思考點；從卷煙市場的“奇點”在哪里、如何選擇及如何用好“奇點”進行了深入分析，同時提出四點意見：一是轉(zhuǎn)型超越
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人才隊伍建設(shè)。要切實用好公司提供的四條跑道，科級干部要繼續(xù)在提高領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力上下工夫。
柳州卷煙廠、柳州技改辦等部門人員陪同調(diào)研。
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生產(chǎn)技術(shù)措施；做好政策宣傳和發(fā)動，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)控平衡；根據(jù)實際生產(chǎn)水平，實行合同單產(chǎn)差異化；用好補貼政策，推進地膜回收
