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;10#、11#機組具備正式移交生產(chǎn)運行的條件。
南纖公司按照檢查組要求，進一步完善運行管理制度，加強運行人員考核，提高運行水平，實現(xiàn)機組
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，出納員及各組稽核員分別負責(zé)各組年終結(jié)算的具體工作。
三是嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，做到嚴(yán)格規(guī)范。組織專班人員重新學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度和各項政策補貼文件，確保政策紀(jì)律熟記于心、嚴(yán)格依
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;勇于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化和完善上海東湖物業(yè)管理公司專業(yè)服務(wù)與煙草企業(yè)服務(wù)需求的管理運行機制，取得了令人滿意的結(jié)果。在今后的合作過程中，要進一步完善管理制度
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管理制度，提高了企業(yè)商業(yè)信用意識、合同管理意識、風(fēng)險防范意識和員工綜合素質(zhì)，進一步增強了企業(yè)綜合競爭力。煙印公司將以此為契機，繼續(xù)加強以合同管理和信用管理為重
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）按照市局相關(guān)管理制度和活動計劃，添置了體育設(shè)施設(shè)備和健身器材，堅持面向職工、因地制宜、節(jié)能有效的原則，堅持以豐富生活、增進交流、提升水平、爭創(chuàng)一流為活動
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檢查了消防安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康安全體系等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)。
檢查組認(rèn)為，湖北金葉對安全工作高度重視，各項安全管理制度完善，安全基礎(chǔ)工作扎實，
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煙草在線據(jù)《南方日報》報道 明知是假煙而銷售，危害了群眾的身體健康，侵犯了國家對煙草的管理制度，“三打兩建”專項行動嚴(yán)厲打擊制假售假行為。日前
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;共育苗7320個小棚。目前，以分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開育苗管理現(xiàn)場會，進一步統(tǒng)一技術(shù)管理規(guī)范，安排棚群管理人員，建立考勤管理制度，為烤煙大田
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紅河集團昆明卷煙廠參觀學(xué)習(xí)。
在昆明卷煙廠工業(yè)園區(qū)內(nèi)，零售客戶在解說員的帶領(lǐng)下參觀了昆明卷煙廠生產(chǎn)流水線，了解了紅云紅河集團昆明卷煙廠擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)及嚴(yán)格的管理制度
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客戶滿意度。
四是細化安全管理制度，加強全體員工安全意識教育。針對倉儲區(qū)防火、防潮，分揀機安全使用，配送車輛管理等存在安全隱患的重點位置，做出
