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分公司自開(kāi)磅收購(gòu)以來(lái)采取多項(xiàng)舉措確保煙葉收購(gòu)期間的安全管理工作落實(shí)到位。
一是組織開(kāi)展安全大檢查。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)由各科室兼職安全人員組成的檢查組，深入煙葉收購(gòu)各片區(qū)及烘烤工場(chǎng)開(kāi)展
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“四項(xiàng)”措施搞好當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作。
一是精心安排、嚴(yán)密部署。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究，查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)籌安排，明確工作重點(diǎn)，要求各個(gè)稽查隊(duì)
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;切實(shí)做好煙田中后期管理工作，確保煙農(nóng)增收。
一是不適用煙葉田間處理到位。按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的具體要求，指導(dǎo)煙農(nóng)栽后一個(gè)月及時(shí)清除2-3片土腳葉，然后打掉
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部署加強(qiáng)物流客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度管理工作。
加強(qiáng)物流配送運(yùn)行管理。全面梳理物流配送全過(guò)程、各崗位、各環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找存在的非必要、非增值環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂完善《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系
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松。一是要繼續(xù)加強(qiáng)田間管理工作，爭(zhēng)取有一片煙葉保一片煙葉；二是要指導(dǎo)好煙農(nóng)進(jìn)行成熟采摘工作，把煙田中的有價(jià)值煙葉搶收到烤房中來(lái)；三是要加強(qiáng)
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措施，切實(shí)抓好車(chē)輛管理工作。
一是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。定期不定期對(duì)專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行道路交通安全和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步加深駕駛員的安全意識(shí)，增強(qiáng)駕駛員遵守交通法規(guī)
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辦事公開(kāi)民主管理公開(kāi)信息員培訓(xùn)會(huì)，安排部署2013年下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議總結(jié)了上半年辦事公開(kāi)民主管理工作的總體情況，對(duì)已完善的制度和重新下發(fā)的公開(kāi)目錄進(jìn)行了
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工作重點(diǎn)、有效推進(jìn)工作進(jìn)度有很大幫助?！避?chē)間工藝管理員錢(qián)昱竹說(shuō)。
目前，“小白板”已經(jīng)日漸成為車(chē)間工藝員提升效率效能的窗口，大家嚴(yán)格按要求做好工藝質(zhì)量管理工作。
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處對(duì)合理化建議管理工作做了進(jìn)一步規(guī)范。
該項(xiàng)工作本著“信任、鼓勵(lì)、自愿、支持、采用”的原則，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定了《合理化建議
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煙草在線(xiàn)袁州消息 近期，江西宜春袁州區(qū)局五措施抓好車(chē)輛管理工作，確保行車(chē)平安。
一、加強(qiáng)《公務(wù)車(chē)輛管理制度》的落實(shí)。把落實(shí)工作納入重要議事日程，
