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管理達到預(yù)期質(zhì)量標準。
二是落實技術(shù)服務(wù)前移不動搖。在烤煙育苗過程中嚴格育苗操作流程，把技術(shù)服務(wù)前移作為技術(shù)指導的管理模式，在各育苗點開始至結(jié)束的過程中，
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（村）的技術(shù)指導作用，確保育苗提質(zhì)增效。四是實行集約育苗。按照工廠化育苗組織管理模式，100%實行專業(yè)化、商品化育苗，提高育苗水平
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過程中有成效的做法進行總結(jié)提煉并加以固化，形成標準、鞏固成效，打造自身管理模式，促進基礎(chǔ)管理上水平。
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??? 全省煙葉產(chǎn)區(qū)加快推進技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責，3月底前在31個基地單元全面開展，保證年底轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責覆蓋面達到70%。各地借鑒卷煙客戶經(jīng)理管理模式，推行煙站站長、技術(shù)人員
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、有目標、有考核。
全省煙葉產(chǎn)區(qū)加快推進技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責，3月底前在31個基地單元全面開展，保證年底轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責覆蓋面達到70%。各地借鑒卷煙客戶經(jīng)理管理模式，
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費用逐年下降，精益管理工作取得了突破性的成績。
下一步，畢節(jié)物流將在本次現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，進一步夯實基礎(chǔ)，在“杜鵑情8?ONE”精益管理模式引領(lǐng)
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提升、效率提高基礎(chǔ)之上，積極構(gòu)建具有河北特色的精益管理模式。
五是準確把握作風建設(shè)的新常態(tài)。深刻認識新時期作風建設(shè)的新特點，持續(xù)強化作風改進，帶頭踐行“三
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煙草在線米易消息 為深入貫徹精益管理思想，進一步規(guī)范企業(yè)管理流程，升級企業(yè)管理模式，近日，四川米易縣局（分公司
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，科學規(guī)劃。全鄉(xiāng)及時成立育苗工作領(lǐng)導小組，提前謀劃，科學規(guī)劃。領(lǐng)導小組成員嚴格按照專業(yè)化育苗和商品化供苗的管理模式圍繞水源和交通進行育苗點規(guī)劃；根據(jù)
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;注重人性與制度兼顧，形成常態(tài)化自主管理模式，通過不停的磨合，使全體員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。
五是注重實效，強化執(zhí)行。成立專項檢查小組
