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煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠正式啟動(dòng)新一輪高技能人才聘任工作。2023年，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠工藝質(zhì)量科組織協(xié)調(diào)制絲車間、物資管理科青年員工進(jìn)行跨部門QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流
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工藝質(zhì)量科組織協(xié)調(diào)制絲車間、物資管理科青年員工進(jìn)行跨部門QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)部門間的合作和溝通，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)促優(yōu)
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’得罪人，也要推動(dòng)安全規(guī)章制度落地、切實(shí)排除安全隱患，堅(jiān)決不當(dāng)“大白兔”，避免做老好人埋下安全隱患?！痹摼职踩?em class="term">管理科科長(zhǎng)劉峻說(shuō)。在企業(yè)安全工作實(shí)際操作層面
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”“技能實(shí)訓(xùn)”等活動(dòng)，推行“菜單式”培訓(xùn)，不斷提升員工專業(yè)技能水平。在品質(zhì)管理科過(guò)程檢驗(yàn)班組，檢驗(yàn)員經(jīng)常在一起分享檢驗(yàn)小技巧、小經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)月都會(huì)
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包機(jī)組的入場(chǎng)安裝工作前，該廠明確了設(shè)備信息技術(shù)科、生產(chǎn)管理科、工藝質(zhì)量管理科、安全保衛(wèi)科、卷包車間等相關(guān)部門的職能職責(zé)，擬定《設(shè)備吊裝及安裝安全施工方案》，
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，由專賣監(jiān)督管理科牽頭負(fù)責(zé)，抽調(diào)法律內(nèi)訓(xùn)師、動(dòng)漫專業(yè)技術(shù)人才、新聞宣傳業(yè)務(wù)骨干等人員，進(jìn)行系統(tǒng)策劃，從案例確定、腳本制作、場(chǎng)景設(shè)定、配音選擇等方面入手
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，深入推進(jìn)‘?dāng)?shù)智專賣’建設(shè)。江北區(qū)局乘勢(shì)而上，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果應(yīng)用提升專賣治理效能，切實(shí)維護(hù)廣大零售戶和消費(fèi)者的利益?！苯眳^(qū)局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)王梓州告訴記者
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、生產(chǎn)管理科等部門的同事一起，連夜完善廠級(jí)疫情防控工作應(yīng)急方案。當(dāng)晚，一份涵蓋生產(chǎn)物資保障、運(yùn)力保障、生產(chǎn)過(guò)程管控、成品調(diào)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行保障、后勤物資保障等方面內(nèi)容的廠級(jí)應(yīng)急
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，大五龍QC小組”的“降低煙苗大田移栽用水損耗”。精益改善建議4項(xiàng)，一是彩云煙葉站的建立微信答疑群提升服務(wù)煙農(nóng)水平；二是財(cái)務(wù)管理科的委托代扣煙用物資款及煙葉種植保險(xiǎn)款
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群。長(zhǎng)沙煙草相關(guān)方人員較多，人員流動(dòng)較為頻繁，是疫情防控不可忽視的重要群體，為切實(shí)筑牢疫情防線，投資管理科作為公司工程建設(shè)、基建維修、物業(yè)管理
