為您找到相關(guān)結(jié)果 15083 篇
-
；加快重大專項(xiàng)階段性成果應(yīng)用，構(gòu)建成品卷煙數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化研發(fā)、煙葉模塊加工、煙葉長(zhǎng)中短期保障等模型，實(shí)現(xiàn)模型在業(yè)務(wù)場(chǎng)景的落地；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部合作
-
近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開品牌發(fā)展與培育專題宣貫會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)品牌重塑戰(zhàn)略落地，演繹好山海文化，全面構(gòu)建以技術(shù)和產(chǎn)品為核心
-
、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃印發(fā)、執(zhí)行落地和考核評(píng)價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)
-
、擴(kuò)大情報(bào)交流的廣度、加大執(zhí)法打擊的強(qiáng)度，推動(dòng)《協(xié)作配合辦法》各項(xiàng)制度措施落地見效，不斷鞏固提升打擊煙草走私的合力和效能，有效遏制煙草走私活動(dòng)反彈擴(kuò)散
-
壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃下發(fā)、執(zhí)行落地、考核評(píng)價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)針對(duì)問題清單“對(duì)癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評(píng)機(jī)制，
-
各項(xiàng)措施辦法落地見效，優(yōu)化指標(biāo)分解、考核和激勵(lì)機(jī)制，完善生產(chǎn)過程能源消耗監(jiān)測(cè)和精細(xì)化管理；凝聚合力，加強(qiáng)能源管理基礎(chǔ)工作，壓實(shí)能源管理
-
助力鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。聚焦問題落地。深入一線、網(wǎng)點(diǎn)了解員工在工作、生活中存在的困難，組織召開“我為群眾辦實(shí)事”基層調(diào)研會(huì)，傾聽一線想法，收集員工合理的建議
-
《守護(hù)數(shù)據(jù)安全 共贏數(shù)字未來》為主題，主要介紹了《筑牢數(shù)盾底座，強(qiáng)化場(chǎng)景賦能》《數(shù)據(jù)安全：從頂規(guī)設(shè)計(jì)到實(shí)踐落地》《江西省網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分類分級(jí)優(yōu)秀案例發(fā)布》等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)
-
總量已恒定年初多投年末控其余各月均衡投手中貨源很有限要想賺錢落地銷自家娃娃自家?guī)б蛔C一網(wǎng)一手機(jī)（電腦）提交訂單須三思主動(dòng)支付無法改客戶分檔“315”量3錢5占大頭條均1來好煙
-
梳理任務(wù)的生成，梳理端負(fù)責(zé)梳理任務(wù)的實(shí)施，雙方共建單位的管理員及條線聯(lián)絡(luò)員可通過登錄賬號(hào)進(jìn)行幫扶需求輸入和管理診斷反饋，形成問題梳理診斷和項(xiàng)目落地跟蹤的閉環(huán)管理
