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、管理上從嚴(yán)、服務(wù)上從優(yōu)，整合資源要素、創(chuàng)新發(fā)展模式，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興，為當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出一份力。
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煙草煙葉管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備，推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)航拍等技術(shù)在煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能，實(shí)現(xiàn)育苗
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和群眾以土地、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源入股，并積極吸納社會(huì)資本參股運(yùn)營(yíng)，密切和擴(kuò)大利益緊密聯(lián)合體，充分調(diào)動(dòng)各方面、全要素的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。著力穩(wěn)固煙葉
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和青工三種類型統(tǒng)籌制定個(gè)性化人才培養(yǎng)要素清單，大力推行訂單式培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)和定向精準(zhǔn)培訓(xùn)等模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與需求零距離對(duì)接，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、新老接續(xù)
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高質(zhì)量發(fā)展根基。強(qiáng)化要素保障——提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性優(yōu)質(zhì)煙田、煙農(nóng)隊(duì)伍是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大基本要素，從近幾年的煙葉生產(chǎn)實(shí)踐看，全國(guó)煙葉產(chǎn)區(qū)不同程度面臨著煙區(qū)萎縮、煙田轉(zhuǎn)移、煙農(nóng)
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高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、市場(chǎng)優(yōu)先原則。立足自然生態(tài)條件,集聚資源要素,集中區(qū)域布局,將自然條件較好、污染源少、煙葉品質(zhì)優(yōu)、風(fēng)格特點(diǎn)突出的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃為重點(diǎn)煙區(qū)和核心煙區(qū)。堅(jiān)持設(shè)施優(yōu)先、集中布局
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、海拔及歷年氣候情況等要素，以移栽時(shí)間為落腳點(diǎn)，科學(xué)倒推育苗播種時(shí)間，保證后期煙苗與移栽時(shí)間的吻合度，確保苗齡適合、節(jié)令吻合、按時(shí)移栽。狠抓物資
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發(fā)揮更大成效。開展智慧園區(qū)第二階段研究，在實(shí)時(shí)展現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)各要素在線管控、實(shí)時(shí)分析、深度應(yīng)用。持續(xù)提升工藝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，著眼“十四五
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）結(jié)合深翻備耕情況、移栽方式、品種特性、海拔及歷年氣候情況等要素，以移栽時(shí)間科學(xué)倒推育苗播種時(shí)間，進(jìn)一步提升后期煙苗與移栽時(shí)間的吻合度，確保苗齡適合、節(jié)令
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、目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)要素聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出抓基層、抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，以品牌培育、管理運(yùn)營(yíng)兩大發(fā)展新格局構(gòu)建為
