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通俗、貼切、形象、生動。通常這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下方面：
一、管理意識方面
1、對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識不全面、不準(zhǔn)確。各崗位員工將貫標(biāo)與日常管理工作分割開來，認(rèn)為體系
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的策略搗鼓成最適合客戶理解的通俗字眼，然后從小小的身體里爆發(fā)出大大的力量，以最高分貝和盤托出，毫不馬虎的塑造著嚴(yán)厲的小王經(jīng)理形象。工作當(dāng)然不會總是一帆風(fēng)順
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;執(zhí)行力是目，企業(yè)文化是臺，執(zhí)行力是戲，戰(zhàn)略決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)方向、而執(zhí)行決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度、效率和效益。通俗地講，“執(zhí)行力就是選拔合適的人到恰當(dāng)
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，績效有考核，改進(jìn)有保障”。
小煙卷兒：是的，這六句管理口訣深入淺出，通俗易懂，簡單易記，即使是
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，用形象的語言，通俗的表達(dá)最理想。這需要自己不斷總結(jié)、磨練和提升，從而找出適合自己的表達(dá)方式，比如，假如自己在口頭表達(dá)能力不是很擅長
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本地區(qū)的商標(biāo)條約所授予的商標(biāo)權(quán)，僅在該國或該地區(qū)有效，對他國或該地區(qū)以外的國家沒有約束力。通俗地講就是“在哪個國家取得權(quán)利就在哪個國家受到保護(hù)”?！? 老煙斗：
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商業(yè)企業(yè)只有實現(xiàn)企業(yè)文化落地，使深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從而走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能生根、開花、結(jié)果
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柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。這種企業(yè)具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。通俗的說法就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)相結(jié)合起來，逐步提高
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，牽出來溜溜”就是對有序竟?fàn)幬幕淖?em class="term">通俗表達(dá)。
而歷代君王更是親點狀元，可見對有序竟?fàn)幬幕腕w制的重視程度。而這也是一個企業(yè)需要努力改善和呵護(hù)的。
最后，還要
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明年的全國煙草工作會上將會又一次提起。其實這“三個始終”可以通俗的說成，把煙農(nóng)放在心上，把零售戶放在心上，把員工放在心上。把煙農(nóng)放在心上就是要為煙農(nóng)提供更大
