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管理制度，對育苗各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格消毒，實現(xiàn)進入棚區(qū)的人員、器械全面消毒，防止苗區(qū)病菌感染，建立蟲情、病情監(jiān)控體系，快速高效應(yīng)對初發(fā)病害。
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力度，結(jié)合節(jié)日期間的經(jīng)營情況，及時掌握卷煙市場銷售動向，并加強對零售戶進行穩(wěn)價銷售、防止惡意競銷行為和嚴(yán)禁真煙外流相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。三是強溝通。加強各部門間
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和濃縮效率等問題，防止煙草有效成分流失以及減緩膜污染程度和清洗頻次，達(dá)到提質(zhì)增效目的。
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貨源，防止出現(xiàn)卷煙斷貨現(xiàn)象，并提醒零售客戶做好安全防范措施，增強零售客戶安全經(jīng)營意識。
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）向零售戶講解如何防止卷煙被調(diào)包
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和響應(yīng)，確保信息暢通。五是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，以防止交通安全事故為重點，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，加強對車輛的管理控制。
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、客戶兩個層面匯總、梳理、分析轄區(qū)預(yù)警類別、數(shù)量，并將分析結(jié)果發(fā)給對應(yīng)片區(qū)營銷人員、專賣人員，分區(qū)分級重點監(jiān)管，提高渠道掌控力，防止真煙異動。
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好客戶疑問。結(jié)合客戶檔位及星級層次，解讀好貨源策略及解答客戶相關(guān)疑問。二是指導(dǎo)及時訂貨、合理庫存。提醒客戶防止因年終生意繁忙或訂貨系統(tǒng)間或不穩(wěn)定等疏忽而錯過訂貨時間，應(yīng)盡早訂貨
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;銷售旺季大戶控制小戶、虛擬客戶不能放松管理”，誠信互助小組長形成了規(guī)范經(jīng)營的共識，一致認(rèn)為對低檔卷煙采取零包銷售，防止整條低檔煙外流，進一步向本片
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成員詳細(xì)了解了脫貧戶目前的家庭情況、健康狀況、經(jīng)濟來源和生活開支等情況，向脫貧戶宣傳脫貧攻堅成效、防止返貧政策、防貧對象及納入標(biāo)準(zhǔn)等政策，并了解掌握脫貧戶目前面臨的困難。針對脫貧
