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煙草在線陜西消息 近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以抓好班組的責(zé)任、能力和執(zhí)行力為切入點(diǎn)，以“降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新”為工作思路，明確目標(biāo)
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實(shí)用、易用、管用的精益改善工具，確保精益管理始終圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求，有效持續(xù)向前推進(jìn)，為行業(yè)“管理出效益”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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，以精益營(yíng)銷、精益物流為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓展節(jié)支范圍，結(jié)合自身實(shí)際完善精細(xì)化對(duì)標(biāo)體系，在經(jīng)營(yíng)管理所有領(lǐng)域廣泛開展降本增效活動(dòng)。
五是
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;達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。
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深入分析和調(diào)研，適度調(diào)整送線路和訪銷頻率，使配送線路更加科學(xué)合理，降本增效。
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推動(dòng)物流降本增效。
二是嚴(yán)格政策落實(shí)，提升煙葉品質(zhì)。正確把握形勢(shì)，嚴(yán)格種植合同管理，落實(shí)科技種煙，提升煙葉品質(zhì)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理
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紅河州煙草公司按照“合理規(guī)劃、以送定訪、訂送平衡、降本增效”的工作要求，開展2014年全州第一階段卷煙配送線路優(yōu)化工作。
明確優(yōu)化核心，合理調(diào)整配送線路。州公司卷煙營(yíng)銷
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、開源節(jié)流、降本增效為紐帶，強(qiáng)化貨幣資本運(yùn)作；以領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍、思想文化建設(shè)為保障，凝聚科學(xué)發(fā)展能量。重點(diǎn)工作任務(wù)劃分為六個(gè)方面三十六項(xiàng)內(nèi)容，
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控制，進(jìn)一步降本增效；在市局考核的重要指標(biāo)上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“保先進(jìn)位”。
抓好“兩個(gè)市場(chǎng)”。著力抓好卷煙供應(yīng)市場(chǎng)和管理市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
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公司費(fèi)用合理支出；二是著力對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等可挖潛費(fèi)用嚴(yán)控開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍、開支規(guī)模，必須遵循先報(bào)批后開支原則，確保達(dá)到降本增效的目標(biāo)；三是
