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后續(xù)監(jiān)管工作。
檢查組對內(nèi)蒙古區(qū)局許可證管理工作給予肯定。檢查組認(rèn)為，內(nèi)蒙古區(qū)局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局許可證管理工作要求，建立和堅(jiān)持許可證管理工作檢查制度，
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;確保物流工作有序開展。
工作過程中，該局采取了“四化”措施：一是崗位工作流程化。細(xì)化作業(yè)過程，優(yōu)化工序流程，建立起涵括倉儲作業(yè)、分揀作業(yè)
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以上的真品卷煙案件為目標(biāo)，以建立情報耳目、搜集案件線索、鏟除販?zhǔn)劬W(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，采取交叉檢查、片區(qū)互查、聯(lián)合稽查、錯時夜查等方式，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)客戶
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風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)崗位全覆蓋。健全懲防體系“面”，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵，建立副科以上干部、中共黨員、一般員工、零售客戶四級一體的懲防體系。
執(zhí)紀(jì)
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收集信息、提供線索，善于觀察，深入到零售戶中；同時加強(qiáng)與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的配合，與其建立良好的協(xié)作關(guān)系，為廣大零售戶一個
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;幫助客戶建立銷售計(jì)劃，切實(shí)做到庫存不積壓、不斷貨，為轄區(qū)年末卷煙銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 三是要認(rèn)清當(dāng)前市場監(jiān)管面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立全員專賣的理念
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”，由“生套硬背”變?yōu)椤办`活生動推介”。
三是開展體驗(yàn)營銷。通過在零售客戶店中建立專門的體驗(yàn)場所，為零售客戶提供卷煙宣傳物料和評吸樣品，注重消費(fèi)體驗(yàn)
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控制，完善工程變更程序，確保規(guī)范合理；三是加強(qiáng)與省局（公司）專家組的溝通交流，建立長效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，
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明執(zhí)法的思想教育和知識培訓(xùn)。二是發(fā)揮卷煙打假長效機(jī)制作用，加大職能部門聯(lián)合打假力度。三是建立了收支兩條線和重大案件集體討論制度，杜絕了專賣執(zhí)法中吃、拿、卡、要等不良行為的發(fā)生
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。此次審核旨在檢查企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與運(yùn)行情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系文件是否得以正確建立、有效控制、充分實(shí)施和動態(tài)評審，并通過實(shí)施糾正和預(yù)防措施
