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”為重點(diǎn)，開(kāi)展以電子商務(wù)、信息化發(fā)展、大物流發(fā)展、精準(zhǔn)營(yíng)銷等方式對(duì)客戶進(jìn)行分析，進(jìn)而轉(zhuǎn)變客戶觀念，從而更好地刺激客戶以及消費(fèi)者主動(dòng)使用進(jìn)銷存系統(tǒng)。除此以外
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、物流配送、內(nèi)管核查為支線，建立稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員、內(nèi)管員聯(lián)席會(huì)議和信息共享制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，最大范圍收集掌握轄區(qū)市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)信息
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管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)支撐作用，持續(xù)保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，貨物安全有序，人流物流順暢，安全文明生產(chǎn)，推動(dòng)全員素質(zhì)提升；
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，在以往違法戶的基礎(chǔ)上確定轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管對(duì)象，對(duì)客、貨運(yùn)站、物流公司、喜糖鋪、家宴中心等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底，從小細(xì)節(jié)、小線索處著手調(diào)查，初步鎖定目標(biāo)尹某
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服務(wù)水平。以卷煙物流上劃為契機(jī)，全面開(kāi)展“客戶服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)?？蛻艚?jīng)理要本著一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意的原則，切切實(shí)實(shí)
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目標(biāo)，進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平。繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提升物流配送效率。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)
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更完美、管理更有效、顧客更滿意”，著力從原輔料、設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程、最終成品、倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)、物流運(yùn)輸以及卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升關(guān)鍵指標(biāo)控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平
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；推進(jìn)部分單位辦公場(chǎng)所、物流、倉(cāng)庫(kù)、科技園等重大工程的建設(shè)。
三是圍繞更加規(guī)范，抓好歷史問(wèn)題整改。要抓好年報(bào)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)和各類專項(xiàng)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題整改
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;提升稽查工作效力；進(jìn)一步規(guī)范卷煙營(yíng)銷工作，加強(qiáng)品牌投放、訂貨配送、物流等過(guò)程的專賣監(jiān)管；加強(qiáng)卷煙零售許可證后續(xù)管理和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)專賣管理。在卷煙營(yíng)銷和煙葉
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物流環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙和互聯(lián)網(wǎng)非法銷售卷煙等開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)，全面整治、集中打擊涉煙違法犯罪行為。切實(shí)抓好“雷電一號(hào)”等市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施工作，進(jìn)一步加大與工商管理
