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（公司）卷煙經(jīng)營(yíng)“十四條禁令”，切實(shí)維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、分工明確
為切實(shí)有效地開(kāi)展好這次全面整治活動(dòng)，成立萊蕪市
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聘用員工，要著眼于規(guī)范收入分配秩序，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)為聘用員工解決同工不同酬的問(wèn)題，消除聘用員工在身份、地位
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經(jīng)營(yíng)別的食品、南雜之類(lèi)的，導(dǎo)致部分零售戶(hù)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)不重視。
4、由于無(wú)證戶(hù)的存在、市場(chǎng)監(jiān)管的不到位，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序不規(guī)范，市場(chǎng)上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)證戶(hù)的存在也擠占
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，保證零售客戶(hù)可以在卷煙零售終端建設(shè)工作中享受到切切實(shí)實(shí)的利益，能夠多賺錢(qián)；而專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的市場(chǎng)管理員則要做好“裁判員”工作，卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序在目前
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共同成長(zhǎng)”核心目標(biāo)，堅(jiān)持“全面指導(dǎo)、全面提升、以點(diǎn)帶面、逐步推廣”的方針，全面開(kāi)展條包一價(jià)制管理工作，嚴(yán)格規(guī)范超高檔卷煙市場(chǎng)價(jià)格，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序
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;一）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
在制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)時(shí)，要堅(jiān)持把“稅利保增長(zhǎng)”建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定、管理水平提升“五個(gè)基礎(chǔ)”之上，更加
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，反復(fù)宣導(dǎo)《普洱市卷煙價(jià)格維護(hù)管理辦法》以及《致零售客戶(hù)的第二封信》的相關(guān)要求，與零售客戶(hù)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場(chǎng)價(jià)格秩序，營(yíng)造了公平
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，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等；四是在市公司成立專(zhuān)門(mén)創(chuàng)新管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢查管理體制，淘汰一些陳舊、秩序混亂、多余的管理體制，及時(shí)補(bǔ)充先進(jìn)
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，堅(jiān)決不亂進(jìn)貨，砸招牌的事我堅(jiān)決不干?！?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是每個(gè)零售店的立店之本，也是卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定的基石，張連才用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這一點(diǎn)。他對(duì)我們說(shuō)
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和煙草市場(chǎng)秩序，是非法經(jīng)營(yíng)行為；2、鄒濱某承運(yùn)卷煙的數(shù)量達(dá)到了34萬(wàn)支，符合司法解釋規(guī)定的非法經(jīng)營(yíng)罪的追訴標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以共同犯罪追究刑事責(zé)任
